8月28日，福布斯中國(guó)聯(lián)合全球領(lǐng)導(dǎo)力咨詢公司羅盛咨詢發(fā)布“2023福布斯中國(guó)最佳雇主”年度系列榜單。TCL中環(huán)憑借“以人為本”的陽(yáng)光雇主品牌成功入選福布斯“2023中國(guó)年度最佳創(chuàng)新實(shí)踐雇主”榜單，這是繼TCL中環(huán)獲得福布斯中國(guó)“最具可持續(xù)發(fā)展力雇主”后再次榮膺相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)，充分彰顯了公司領(lǐng)導(dǎo)力與文化持續(xù)創(chuàng)造新價(jià)值、不斷穿越行業(yè)周期的可持續(xù)發(fā)展動(dòng)能。

(作為長(zhǎng)期關(guān)注企業(yè)推進(jìn)雇主品牌建設(shè)方面最具影響力的榜單之一，“2023福布斯中國(guó)最佳雇主”系列評(píng)選活動(dòng)有近500家企業(yè)、約10萬(wàn)人次參與，歷時(shí)四個(gè)月，從雇主企業(yè)和雇員的雙重視角，以公開(kāi)報(bào)名、問(wèn)卷調(diào)研等方式獲取反饋，最終產(chǎn)生入圍企業(yè)。)

TCL中環(huán)作為全球光伏行業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)者，始終秉承“環(huán)境友好、員工愛(ài)戴、社會(huì)尊重、客戶信賴”的可持續(xù)發(fā)展愿景，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。我們關(guān)注每一位員工的成長(zhǎng)，依托智能制造轉(zhuǎn)型實(shí)踐帶動(dòng)組織人才結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，協(xié)助員工掌握適應(yīng)未來(lái)需求的技能，助力員工積極擁抱變化，迎接未來(lái)多重挑戰(zhàn)。通過(guò)自然和諧的人文環(huán)境、可持續(xù)的人才發(fā)展戰(zhàn)略、復(fù)合型員工培養(yǎng)體系、完善的薪酬福利體系等方式，深入打造“以人為本”的陽(yáng)光雇主品牌，推動(dòng)TCL中環(huán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

“以人為本”一直是 TCL 中環(huán)可持續(xù)發(fā)展理念的重要組成部分，我們致力于營(yíng)造多元、共融與平等的工作環(huán)境，基于以人為本的用人理念，TCL中環(huán)打造花園工廠，公司在園區(qū)內(nèi)設(shè)立空中花園與觀景湖，通過(guò)建造建筑與自然緊密結(jié)合的工作環(huán)境和通暢的溝通渠道，提升員工工作體驗(yàn)，讓員工更有尊嚴(yán)的工作和生活。

TCL 中環(huán)秉持“英雄不問(wèn)出處，出道不分先后”的用人理念，廣納優(yōu)秀人才，持續(xù)提升公司的創(chuàng)新能力及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在不同序列及梯隊(duì)人員的培養(yǎng)中，實(shí)施定制化方案。關(guān)注應(yīng)屆大學(xué)生，夯實(shí)人才底座;關(guān)注中層干部及骨干，強(qiáng)化腰部力量;關(guān)注技術(shù)人才，傳承中環(huán)文化，構(gòu)建中環(huán)核心競(jìng)爭(zhēng)力;關(guān)注學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，讓員工和企業(yè)共同成長(zhǎng);關(guān)注橄欖型組織建設(shè)，強(qiáng)化校企合作力度，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，構(gòu)建高質(zhì)量工匠團(tuán)隊(duì)。

我們堅(jiān)信，沒(méi)有人文的科技是不可持續(xù)的。我們充分利用自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化手段，將人從重復(fù)性勞動(dòng)崗位解放出來(lái)，去從事更有價(jià)值的、創(chuàng)造性的數(shù)據(jù)迭代工作，讓人的價(jià)值回歸，賦能與拓展人的能力，通過(guò)組織能力的提升推動(dòng)制造能力進(jìn)一步升級(jí)，實(shí)現(xiàn)不斷迭代的正向循環(huán)。

TCL中環(huán)關(guān)注每一名員工的個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展，每個(gè)人都可以通過(guò)“中環(huán)學(xué)堂”線上平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

公司以“線上+線下”復(fù)合型培訓(xùn)，持續(xù)開(kāi)展多種人才培養(yǎng)和員工培訓(xùn)項(xiàng)目，不斷提高員工技能，培養(yǎng)工匠型人才，激發(fā)員工全方位發(fā)展?jié)撃埽寙T工與企業(yè)共同成長(zhǎng) 。公司制定并實(shí)行《員工培訓(xùn)管理規(guī)定》，構(gòu)建以中環(huán)學(xué)堂為核心的員工培訓(xùn)體系，并依據(jù)公司戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)形式與內(nèi)容。

2022年參與培訓(xùn)總?cè)藬?shù)5000+、員工受訓(xùn)總小時(shí)500,000+、2022 年共上傳課程 2,700+。

TCL中環(huán)基于全球領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)、全球化的任務(wù)特性，高科技、重資產(chǎn)、長(zhǎng)周期的產(chǎn)業(yè)屬性。

通過(guò)差異化、市場(chǎng)化薪酬激勵(lì)，明確價(jià)值引領(lǐng)導(dǎo)向，牽引人員能力提升，推動(dòng)橄欖型組織建設(shè)和人才結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

在干部及骨干人員考核中反對(duì)唯“KPI”，強(qiáng)化CPI牽引，強(qiáng)化組織、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、Teamwork;聚焦制造方式轉(zhuǎn)型，聚焦行業(yè)地位提升，聚焦關(guān)鍵任務(wù)完成，強(qiáng)化契約精神。

未來(lái)，TCL中環(huán)將繼續(xù)秉承可持續(xù)發(fā)展的初心，以長(zhǎng)期戰(zhàn)略為導(dǎo)向，協(xié)助員工全面提升數(shù)字化意識(shí)與能力，讓員工更有尊嚴(yán)的工作，讓科技的變革始終以人為本，通過(guò)人才永續(xù)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好、員工愛(ài)戴、社會(huì)尊重、客戶信賴的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)、推動(dòng)全球清潔能源轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)中環(huán)力量。

（TCL中環(huán)）