位于拉脫維亞的 E. Gulbja 實驗室 (EGL) 通過將移動機器人納入運營流程，顯著提高了效率和員工滿意度。該公司起初使用的MiR100機器人至今仍在順暢運行，如今他們又為機器人車隊新增了MiR250機器人。

挑戰(zhàn)

E.Gulbja實驗室正不斷擴張，同時也致力于進一步提高效率。其目標在于將專業(yè)員工從單調(diào)乏味的任務(wù)中解放出來，使他們能夠?qū)Ｗ⒂趫?zhí)行更關(guān)鍵的實驗室檢測任務(wù)，從而推動改善公共衛(wèi)生狀況。

解決方案

在Mikus Gavars 的領(lǐng)導(dǎo)下，實驗室引入了移動機器人來處理各類任務(wù)，包括運輸樣本和廢物管理等。盡管實驗室布局復(fù)雜以及IT協(xié)調(diào)存在困難，但集成工作依然成功進行，員工也迅速適應(yīng)機器人，并將其融入團隊工作之中。

員工迅速適應(yīng)機器人，并將其融入團隊工作之中。

優(yōu)勢

效率提升：

移動機器人在30層樓間來回穿梭，每日行程超過4公里，保障樣本流動更為順暢，縮短了周轉(zhuǎn)時間。

員工滿意度提高：

如今，專業(yè)員工能夠?qū)Ｗ⒂陉P(guān)鍵任務(wù)，這大大提升了工作滿意度。

適應(yīng)性強：

機器人具備出色的多功能特性，能夠執(zhí)行一系列任務(wù)。

行業(yè)趨勢同步：

這一舉措與更廣泛的醫(yī)療保健自動化發(fā)展趨勢保持一致，讓員工能夠借助技術(shù)進步來提供出色醫(yī)療護理服務(wù)。

通過采用自動化技術(shù)，E. Gulbja 實驗室在醫(yī)療行業(yè)樹立了效率和創(chuàng)新的新標準。

（轉(zhuǎn)載）