2024年，又是一輪行業(yè)大洗牌，有的光伏企業(yè)破產(chǎn)、有的光伏企業(yè)“帶帽”、有的光伏企業(yè)“轉(zhuǎn)換騰挪”積極求生。光伏研究資本整理出了2024年以來國內(nèi)已經(jīng)出局、以及在出局邊緣徘徊的，危機重重的26家光伏企業(yè)。

一、2024年破產(chǎn)的光伏企業(yè)：

二、2024年那些“帶帽”的光伏企業(yè)：

三、積極求生的光伏企業(yè)：

1、中能電氣

2024年年初，中能電氣將其持有的全資子公司上海熠冠新能源有限公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給天津紫菁新能源有限公司，交易總價約1.41億元，上海熠冠子公司持有33.63395MW屋頂分布式光伏資產(chǎn)。

2、麥迪科技

麥迪科技近期公告，公司擬出售光伏電池片業(yè)務的主要運營主體綿陽炘皓新能源100%股權(quán)和麥迪電力科技(蘇州)100%股權(quán)。麥迪科技表示，剝離虧損嚴重的光伏電池片業(yè)務，有助于聚焦醫(yī)療信息化及醫(yī)療服務領(lǐng)域，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提升核心競爭力。

3、易成新能

易成新能8月公告，將剝離運營情況不佳的光伏電池片子公司平煤隆基，出售80.2%股權(quán)，作價8.74億元。

4、正業(yè)科技

公告以非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式向控股股東合盛投資轉(zhuǎn)讓子公司江西正業(yè)100%股權(quán)、正業(yè)新能源40%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓價款共計約100萬元。

5、正信光電

先后轉(zhuǎn)讓5家分布式光伏電站運營主體的100%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓價款共3850萬元。

6、珈偉新能

8月6日，珈偉新能轉(zhuǎn)讓5家光伏電站項目公司股權(quán) ，轉(zhuǎn)讓資金合計約2.87億，受讓方為西北新華(天津)新能源合伙企業(yè)，最終控股人為中核集團。

在外部環(huán)境堪憂之際，國內(nèi)光伏正在經(jīng)歷陣痛期，光伏產(chǎn)業(yè)“卷無可卷”!

12月5日，中國光伏行業(yè)大會成為了這一困境的縮影，中國光伏行業(yè)協(xié)會名譽理事長王勃華披露了一組沉甸甸的數(shù)據(jù)：2024年前三季度，121家上市光伏企業(yè)中，竟有39家陷入了凈利潤虧損的泥潭，行業(yè)波動的寒流正不斷侵蝕著企業(yè)的盈利空間，虧損面持續(xù)擴大，形勢不容樂觀。

對此，中國光伏行業(yè)協(xié)會理事長、陽光電源股份有限公司董事長曹仁賢發(fā)出深刻拷問：“行業(yè)普遍面臨‘失血’困境，毛利率微薄至極，近乎無利可圖。試問，在這樣的環(huán)境下，我們拿什么去滋養(yǎng)創(chuàng)新的土壤?若企業(yè)間持續(xù)這種‘自相殘殺’的競爭模式，未來誰能挺身而出，引領(lǐng)行業(yè)破浪前行?”

面對重重挑戰(zhàn)，光伏行業(yè)與企業(yè)該何去何從?

在貿(mào)易政策層面，國家為遏制海外市場低價傾銷之風，果斷將光伏產(chǎn)品出口退稅率從13%調(diào)整至9%，意在規(guī)范市場秩序。

同時，光伏行業(yè)協(xié)會也積極行動，先是通過發(fā)布“光伏組件低價中標涉嫌違法”的通知，力圖整肅行業(yè)風氣;隨后，在12月5日的大會上，更是組織33家行業(yè)巨頭共商高質(zhì)量發(fā)展大計，并簽署了自律公約，旨在通過自我約束控制產(chǎn)能過剩。

然而，面對沉重的產(chǎn)能負擔，這些限價限產(chǎn)措施能否持續(xù)奏效?畢竟，“自律公約”缺乏法律約束力，且可能抑制市場正常的競爭機制，導致產(chǎn)能出清之路更加曲折。

在此背景下，隆基董事長鐘寶申在年度大會上提出的兼并重組方案。他強調(diào)：“唯有通過兼并重組，才能有效整合近年來各地蜂擁而上的產(chǎn)能投資，避免生硬淘汰造成的資源浪費，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。”

但現(xiàn)實遠比理想骨感。當前，各大龍頭企業(yè)的資產(chǎn)負債率居高不下，負債規(guī)模動輒以百億計，兼并重組之路不僅需要巨大的勇氣，更考驗著決策者的智慧與遠見。如何在負債重壓下尋求破局之道，將是光伏行業(yè)接下來必須面對并解答的時代課題。

（來源：光伏智庫）