某公司為傳動機械行業(yè)的領軍企業(yè)，目前，該公司正在進行信息化轉型，統(tǒng)一化信息平臺正在搭建中，ERP、MES、SCM、MDM等軟件系統(tǒng)已逐步上線使用。為加快質量管理信息化系統(tǒng)建設，提高質量管理工作效率，我司為該企業(yè)設計搭建QMS數(shù)字化管理平臺，助力企業(yè)質量管理效率提升。

項目建設目標

構建質量管理工作平臺，實現(xiàn)與現(xiàn)有信息化系統(tǒng)無縫集成，為企業(yè)提供質量管理、控制的數(shù)字化管理環(huán)境，提高質量管理工作的規(guī)范性、準確性及處理效率，實現(xiàn)質量問題高效歸零與改進，實現(xiàn)質量工作精細化管理，實現(xiàn)質量流程在線管控流轉，實現(xiàn)質量風險預警和防控，切實提高質量管理效率。

項目建設目標

1、構建質量指標庫，逐年制定年度質量指標，逐級分解到單位、個人，定時采集、上報、審批、匯總計算，實現(xiàn)質量指標的統(tǒng)一監(jiān)控。

2、制定質量體系標準、質量體系文件、質量體系規(guī)范，實現(xiàn)質量體系的在線審核監(jiān)督管理。

3、基于流程化驅動，實現(xiàn)外場、廠內、供應商等質量問題的提報、審核、原因分析、措施落實、問題歸零的全流程監(jiān)控。

4、質量問題處理過程中，自動識別風險人員、風險圖號，基于預設的考核規(guī)則，自動將相關數(shù)據(jù)推送到質量考核中，實現(xiàn)問題的閉環(huán)管理。

5、與MES集成，推送風險人員、風險圖號等數(shù)據(jù)，風險人員加工前自動進行風險預警和安全教育，降低質量問題發(fā)生概率。

6、實現(xiàn)質量獎勵、質量考核、組織績效、質量積分的在線監(jiān)控管理，提高質量管理工作效率。

7、基于質量管理過程中產生的數(shù)據(jù)，形成質量問題庫、型號質量庫、質量經驗改進庫、檔案庫等一系列質量數(shù)據(jù)庫，為質量改進、質量決策提供數(shù)據(jù)支撐。

8、實現(xiàn)質量問題單、質量報告、質量文檔等的自動生成，全面實現(xiàn)無紙化。

9、實現(xiàn)質量數(shù)字可視化，全方位展示質量管理流程運行狀態(tài)、質量趨勢、影響質量的關鍵因素。

項目應用效果

● 質量問題線上處理率100%

● 質量文檔無紙化超過90%

● 質量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析效率提升80%

● 質量獎懲在線審批率100%

● 質量管理工作提升效率70%

（轉載）