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智能汽車

從 VinFast 到保時捷:西門子為汽車智造按下“加速鍵”

ainet.cn   2025年07月16日

全球汽車產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著一場深刻的變革,新能源汽車的崛起成為這場變革最鮮明的注腳。

7月10日,一份來自中國汽車工業(yè)協(xié)會(以下簡稱“中汽協(xié)”)的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年汽車產(chǎn)銷分別為1562.1萬輛和1565.3萬輛,其中新能源汽車產(chǎn)銷量分別完成696.8萬輛和693.7萬輛,新能源汽車新車銷量達到汽車新車總銷量的44.3%,接近一半占比標志著新能源汽車正在從“可選”變?yōu)?ldquo;必選”。

在這場爆發(fā)式增長的背后,是整個汽車行業(yè)的智造轉(zhuǎn)型和持續(xù)加劇的市場競爭,而西門子智造解決方案則為已然進入“貼身肉搏”的車企們提供了一種智造加速和進階的選擇。

遇阻:車企傳統(tǒng)生產(chǎn)模式難以為繼

近年來,車企面臨的壓力接踵而至。新能源車市場車型迭代加速,投資規(guī)模持續(xù)擴大,單款車型成爆款難度陡增。同時,技術路線的不確定性帶來進一步的困擾,從插電混動到純電,從充電到換電,每條路線都需要巨額研發(fā)與生產(chǎn)投入,而由此帶來的多車型共存也成為常態(tài),燃油車、增程式、純電等多種品類需共線生產(chǎn),對柔性制造能力提出極高要求。最后,供應鏈重構、付款周期壓力,以及傳統(tǒng)四大車間向壓鑄、電機等新車間的擴展,更讓汽車制造的復雜度飆升。

面對這些挑戰(zhàn),傳統(tǒng)制造模式已應接不暇。過去,在研發(fā)階段,一款新車從研發(fā)到量產(chǎn)往往需要5年,僅物理原型研發(fā)成本就可能高達5億;在投產(chǎn)階段,新建產(chǎn)線不僅投資巨大,現(xiàn)場調(diào)試時頻繁出現(xiàn)的機械干涉、PLC程序返工等問題,更讓投產(chǎn)周期一再拉長。國內(nèi)外建廠的差異更添難度——歐洲等地審批流程漫長,不同國家的建筑、消防標準各異,特斯拉柏林工廠的審批歷程就是典型例證,這些都讓車企的全球化布局舉步維艱。

破局:數(shù)字孿生展現(xiàn)“全流程效率革命”

在此背景下,以數(shù)字孿生為核心的智能制造技術成為破局關鍵。

西門子數(shù)字孿生通過融合虛擬與現(xiàn)實世界,在設計、生產(chǎn)、調(diào)試全流程構建虛擬原型與產(chǎn)線,實現(xiàn)離線開發(fā)與優(yōu)化,正為汽車智造按下“加速鍵”。作為行業(yè)領軍者,西門子的數(shù)字孿生解決方案已在全球多個案例中展現(xiàn)出強大效能。

越南VinFast的案例堪稱數(shù)字孿生的典范。這家原本無汽車生產(chǎn)經(jīng)驗的企業(yè),在西門子全流程數(shù)字化方案支持下,將建廠周期從42個月壓縮至21個月,成功推出越南第一個自主乘用車品牌。核心在于數(shù)字孿生技術的深度應用:產(chǎn)品設計階段生成虛擬原型,讓跨領域工程師在同一虛擬環(huán)境協(xié)作;產(chǎn)線建設階段將產(chǎn)線虛擬化,在虛擬環(huán)境完成自動化開發(fā)與調(diào)試,既規(guī)避了物理原型的高成本,又讓產(chǎn)線調(diào)試效率翻倍。

虛擬調(diào)試是數(shù)字孿生的重要應用場景。傳統(tǒng)模式中,自動化工程師需長期駐場開發(fā)PLC程序,現(xiàn)場機械干涉常導致零部件重新設計,耗時耗力。而西門子Technomatix套件中的ProcessSimulate軟件,可導入所有機械設計3D模型,結合虛擬PLC進行離線開發(fā),提前完成80%~90%的PLC程序編寫。工程師能在虛擬環(huán)境驗證產(chǎn)線節(jié)拍、檢查機器人路徑、避免機械碰撞——國內(nèi)某外資電動車品牌上海工廠正是通過這項技術,實現(xiàn)了快速投產(chǎn),大幅縮短現(xiàn)場調(diào)試時間。

進階:柔性與標準化構建智造“雙重引擎”

標準化是數(shù)字孿生發(fā)揮效能的基礎。西門子與大眾聯(lián)合開發(fā)的VASS標準,覆蓋自動化硬件、軟件及人機界面,為大眾集團旗下品牌構建“積木式”系統(tǒng)。通過標準化的PLC、工業(yè)PC和網(wǎng)絡架構,以及明確的零部件選型規(guī)范,大眾的產(chǎn)線數(shù)據(jù)采集、預測性維護和MES系統(tǒng)對接效率顯著提升。針對國內(nèi)車企和新勢力,西門子2015年推出的SiCar自動化標準同樣表現(xiàn)亮眼,不僅提供標準化硬件和程序模板,還允許客戶二次開發(fā)形成自有標準,國內(nèi)多家領先自主品牌和新勢力車企已采用這一方案。

在柔性生產(chǎn)領域,西門子解決方案同樣出色。保時捷為生產(chǎn)電動跑車Taycan,在德國祖文豪森老廠房改造時,受限于城市建筑高度,需將工序分布在不同樓層。西門子提供的FlexiLine柔性方案,用AGV小車替代傳統(tǒng)傳送帶,通過Plant Simulation軟件模擬所有小車任務,同步生產(chǎn)節(jié)拍并避免了環(huán)節(jié)沖突?;赑LC的AGV解決方案(SIMOVE)具有高度開放性,支持VDA5050標準,能調(diào)度其他品牌AGV,同時通過Profinet無線通訊和安全通訊保障生產(chǎn)安全。此外,EMS輸送系統(tǒng)可將車身傾斜±110度,進一步優(yōu)化了人機工學,提升工人操作效率。保時捷相關負責人表示:“如果沒有數(shù)字化方案,這樣的場地限制下想完成改造簡直難以想象。”

藍圖:以全球化與可持續(xù)描繪未來圖景

上述這些解決方案的成效有目共睹——借助西門子智造解決方案中的虛擬調(diào)試,工程師成功將項目現(xiàn)場開發(fā)時間壓縮超50%,而標準化則讓產(chǎn)線數(shù)據(jù)采集效率提升30%。此外,柔性產(chǎn)線則幫助汽車行業(yè)用戶實現(xiàn)了多車型混線切換,時間從數(shù)天縮至小時級。

對一線工程師而言,技術帶來的改變則更為直接:通過數(shù)字孿生可在辦公室完成離線開發(fā),工程師可大幅減少現(xiàn)場駐場時間;標準化程序模板和開源控制邏輯讓參數(shù)修改、功能添加更簡單,無需依賴供應商即可自主優(yōu)化。正如案例所呈現(xiàn)的,虛擬調(diào)試成功讓物流供應商從“首個進場、最后離場”的工作模式,轉(zhuǎn)變?yōu)樘崆巴瓿烧{(diào)試工作的靈活工作節(jié)奏。

在全球化布局中,西門子全球服務網(wǎng)絡幫助車企理解各地法規(guī),西碳跡SiTANJI - 碳足跡生態(tài)解決方案可追蹤產(chǎn)品全生命周期碳排放,滿足歐洲碳關稅和電池護照要求,為新能源汽車出海提供有力支撐。

展望未來,汽車制造工廠將以標準化和數(shù)字化為基石,實現(xiàn)更柔性、更可持續(xù)的生產(chǎn)。數(shù)字孿生將貫穿研發(fā)、生產(chǎn)、運維全鏈路,從虛擬原型設計到產(chǎn)線全流程仿真,從全球產(chǎn)線協(xié)同到碳足跡管理,推動汽車智造進入高效、靈活、綠色的新階段。在這場變革中,西門子正以數(shù)字孿生技術為核心,助力汽車企業(yè)應對挑戰(zhàn)、搶占先機,讓汽車智造跑出前所未有的“加速度”。

(來源:西門子Xcelerator中國)

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