[關鍵詞>：管理目標、影響因素、控制措施、質量跟蹤服務

[論 文> 電氣安裝工程施工質量管理涉及多方面，且．自始至終貫穿于安裝施工的全過程。唯有牢固地樹立“質量第一”的思想，采用科學的方法，嚴格地管理，認真把好每一道工序、每一個環(huán)節(jié)質量關，才能保證整個工程的質量。

一、電氣安裝工程施工質量管理的目標。

電氣安裝工程的設計圖紙和“施工及驗收規(guī)范”明確提出了工程安裝施工的質量要求。安裝施工質量管理的目標，就是通過安裝施工過程中的科學管理，實現(xiàn)圖紙和規(guī)范的要求，保證工程的安裝施工質量。

二、影響電氣安裝工程施工質量的因素。

在電氣安裝工程施工過程中，影響安裝施工質量的因素是多方面的。施工管理者只有事先預測到影響安裝施工質量的諸因素，在管理中針對這些因素采取有效的控制措施，才可能實現(xiàn)電氣安裝工程施工質量管理的目標。

縱觀以往電氣安裝工程的施工，筆者認為主要有下面一些因素會影響電氣安裝工程施工的質量。（一）施工人員和勞動組織，人的因素第一。施工人員的技術素質和責任心對安裝工程施工質量至關重大。沒有與工程技術難易程度相適應的業(yè)務水平，有責任心的施工員去施工，就談不上保證工程的質量。在勞動組織中沒有各技術工種的有機配合，協(xié)同施工及專門的質量檢查人員的檢查和監(jiān)督，也很難以保證整個工程的質量。

（二）施工技術措施及施工機械、工具。電氣安裝工程施工質量要靠科學施工方法和工藝來保障，也要有能保證施工質量的機械、工具。

（三）土建設施的質量。與電氣安裝工程有關的基礎設施及其它設施質量的好壞，直接影響電氣安裝工程的質量，關系到電氣裝置能否安全可靠地運行。

（四）施工的環(huán)境條件、氣候條件。施工的環(huán)境、氣候條件直接影響到電氣裝置的絕緣及能否施工。所以要選擇和創(chuàng)造有利于保證施工質量的環(huán)境條件和氣候條件。

（五）工種之間的交叉作業(yè)。一個工程項目同時可能出現(xiàn)多工種交叉作業(yè)?；ハ嘀g會出現(xiàn)影響。如土建施工的砂、石、砼會進入電線管將其堵塞等等。所以要合理安排交叉作業(yè)外還要采取防范措施。

（六）電氣裝置本身的質量。電氣裝置本身的出廠質量及經(jīng)過運輸、保管后的質量，也直接影響著其安裝工程施工質量。除上述影響施工質量的因素外，還有一些自然的或其他人為的因素等等。

三、建立質量管控體系和制度

為了保證工程施工質量，施工單位必須設置專管質量的機構。專管質量的機構的職能是對工程施質量的檢查、監(jiān)督和管理。

施工班組設兼職質量的記錄、質量裝施工中質量檢查和施工質量的記錄、質量表格的填報工作。

施工隊長和專職技術員，既是質量標準的執(zhí)行者，又是管理者，對實現(xiàn)工程質量管理目標負主要責任。

在施工質量管理中，施上單位通常建立有：圖紙會審制度，質量自檢制度，質量互檢制度，專管人員檢查制度，工序、工種間交接驗收制度，隱蔽工程現(xiàn)場檢查簽證制度，階段施工質量評定制度，工程終了質量評定制度，施工質量記錄填報制度，電氣裝置采購及驗收制度等等。這些制度在質量管理上都是必要的。

四、施工中的質量管理。

（一）施工前期的管理。針對可能影響電氣安裝工程施工質量的諸口素，必須在施工過程中各個施工環(huán)節(jié)采取有效的管理措施，嚴格控制，以保證整個工程的質量。

針對人的因素和勞動組織的影響，在施工前，管理者要根據(jù)工程的具體情況，按工程施工技術的難易程度配置相適應的施工人員，對施工班組進行優(yōu)化勞動組合。

為了提前把設計圖紙中影響施工質量的問題暴露出來，在施工前要進行各專業(yè)之間的圖紙會審。

針對施工項目的大小難易程度，要編制施工組織設計、施工方案，提出科學的施工方法和工藝，選用適當?shù)氖┕C械、工具，從技術上保證施上質量管理目標的實現(xiàn)。施工組織設計、施上方案要集思廣議組織有關人員討論，并經(jīng)有關的技術、質量負責人審簽。

為了使施工人員熟練掌握工程圖紙和施工規(guī)范，工程管理人員要向施工人員進行工程圖紙、施工驗收規(guī)范的技術、質量交底。對重大工程項目及未施工過的新項目，要在調研基礎上編制施工技術方案，向施工人員交底或進行培訓，待施工人員透徹地掌握了新方法，新工藝之后上崗，確保質量。

總之，施工前期的質量管理要強化質量意識明確質量目標落實質量責任。

（二）施工中的管理。電氣安裝上程施工中，質量管理的重點是按圖紙，施工及驗收規(guī)范、施工方案施工，要嚴格執(zhí)行質量標準，嚴格執(zhí)行質量管理制度，嚴格按質量標準檢查、監(jiān)督。

首先是通過自檢、互檢，在施工班組內把好質量關。

通過工程之間、下一道工序與上一道工序交接驗收，杜絕上一道工序的質量問題遺留到下一道工序，做到道道上序把關。

根據(jù)工程進度，在各施工階段進行質量評定工作，實行獎優(yōu)罰劣。同時把出現(xiàn)的質量問題處理在施工中間階段，以免工程項目完工后，留下難以處理的質量問題。

在施工進行過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙、施工方案中在施上方法及工藝上有問題要及時變更、調整。

隱蔽上程、重大設備的吊芯檢查等實行質檢人員，專業(yè)技術人員，施工人員現(xiàn)場共同檢查會簽。否則施工人員不得掩埋、遮蓋。

施工用的電工儀表及試驗上器具要定期校驗，保證其精確性。

凡應校校、檢驗、試驗、調試的電氣裝置均經(jīng)過電氣試驗，并提交試驗報告。試驗不合格者不得女裝。

對施工中其它影響質量的因素應及時控制。

（三）電氣裝置的采購及現(xiàn)場管理。電氣裝置的采購應派專業(yè)人員認真采購，要有合格證，簽訂采購合同時，合同中必須有保證質量，約束廠商的條款。電氣裝置到現(xiàn)場前必須經(jīng)施工管理及施工人員驗收。不合格的電氣裝置要嚴格按“三包”處理。進人現(xiàn)場后要有專人保管。

五、電氣裝置試運行管理

電氣安裝工程施工完成后，要進行試運行上作、試運行是對電氣裝置及電氣裝置安裝上程施上質量的檢驗。要制訂試運行操作規(guī)程，并按操作規(guī)程操作。在試運行中要做好記錄工作，及時處理運行中出現(xiàn)的問題，使電氣裝置的試運行符合圖紙及技術規(guī)范的要求。

電氣裝置試運行后通過驗收移交使用單位，施工單位在保修期內要做好質量跟蹤服務工作。

[論文摘要>：一、管理的目標：實現(xiàn)圖紙和規(guī)范和要求，保證工程的安裝施工質量；二、影響因素：施工人員和勞動組織，施工技術措施，土建設施工質量，環(huán)境氣侯工種之間，材料和設備等。三、控制措施：1、建立管控體系和制度：——組織和制度措施；2、施工中的管理——針對具體情況的全過程動態(tài)管理。四、質量跟蹤服務：改進產(chǎn)品和管理，建立產(chǎn)品的信譽。就其實質是控制與管理目標相關的諸矛盾朝著目標實現(xiàn)的方向發(fā)展，使目標順利實現(xiàn)。

[關鍵詞>：管理目標、影響因素、控制措施、質量跟蹤服務

[論 文> 電氣安裝工程施工質量管理涉及多方面，且．自始至終貫穿于安裝施工的全過程。唯有牢固地樹立“質量第一”的思想，采用科學的方法，嚴格地管理，認真把好每一道工序、每一個環(huán)節(jié)質量關，才能保證整個工程的質量。

一、電氣安裝工程施工質量管理的目標。

電氣安裝工程的設計圖紙和“施工及驗收規(guī)范”明確提出了工程安裝施工的質量要求。安裝施工質量管理的目標，就是通過安裝施工過程中的科學管理，實現(xiàn)圖紙和規(guī)范的要求，保證工程的安裝施工質量。

二、影響電氣安裝工程施工質量的因素。

在電氣安裝工程施工過程中，影響安裝施工質量的因素是多方面的。施工管理者只有事先預測到影響安裝施工質量的諸因素，在管理中針對這些因素采取有效的控制措施，才可能實現(xiàn)電氣安裝工程施工質量管理的目標。

縱觀以往電氣安裝工程的施工，筆者認為主要有下面一些因素會影響電氣安裝工程施工的質量。（一）施工人員和勞動組織，人的因素第一。施工人員的技術素質和責任心對安裝工程施工質量至關重大。沒有與工程技術難易程度相適應的業(yè)務水平，有責任心的施工員去施工，就談不上保證工程的質量。在勞動組織中沒有各技術工種的有機配合，協(xié)同施工及專門的質量檢查人員的檢查和監(jiān)督，也很難以保證整個工程的質量。

（二）施工技術措施及施工機械、工具。電氣安裝工程施工質量要靠科學施工方法和工藝來保障，也要有能保證施工質量的機械、工具。

（三）土建設施的質量。與電氣安裝工程有關的基礎設施及其它設施質量的好壞，直接影響電氣安裝工程的質量，關系到電氣裝置能否安全可靠地運行。

（四）施工的環(huán)境條件、氣候條件。施工的環(huán)境、氣候條件直接影響到電氣裝置的絕緣及能否施工。所以要選擇和創(chuàng)造有利于保證施工質量的環(huán)境條件和氣候條件。

（五）工種之間的交叉作業(yè)。一個工程項目同時可能出現(xiàn)多工種交叉作業(yè)。互相之間會出現(xiàn)影響。如土建施工的砂、石、砼會進入電線管將其堵塞等等。所以要合理安排交叉作業(yè)外還要采取防范措施。

（六）電氣裝置本身的質量。電氣裝置本身的出廠質量及經(jīng)過運輸、保管后的質量，也直接影響著其安裝工程施工質量。除上述影響施工質量的因素外，還有一些自然的或其他人為的因素等等。

三、建立質量管控體系和制度

為了保證工程施工質量，施工單位必須設置專管質量的機構。專管質量的機構的職能是對工程施質量的檢查、監(jiān)督和管理。

施工班組設兼職質量的記錄、質量裝施工中質量檢查和施工質量的記錄、質量表格的填報工作。

施工隊長和專職技術員，既是質量標準的執(zhí)行者，又是管理者，對實現(xiàn)工程質量管理目標負主要責任。

在施工質量管理中，施上單位通常建立有：圖紙會審制度，質量自檢制度，質量互檢制度，專管人員檢查制度，工序、工種間交接驗收制度，隱蔽工程現(xiàn)場檢查簽證制度，階段施工質量評定制度，工程終了質量評定制度，施工質量記錄填報制度，電氣裝置采購及驗收制度等等。這些制度在質量管理上都是必要的。

四、施工中的質量管理。

（一）施工前期的管理。針對可能影響電氣安裝工程施工質量的諸口素，必須在施工過程中各個施工環(huán)節(jié)采取有效的管理措施，嚴格控制，以保證整個工程的質量。

針對人的因素和勞動組織的影響，在施工前，管理者要根據(jù)工程的具體情況，按工程施工技術的難易程度配置相適應的施工人員，對施工班組進行優(yōu)化勞動組合。

為了提前把設計圖紙中影響施工質量的問題暴露出來，在施工前要進行各專業(yè)之間的圖紙會審。

針對施工項目的大小難易程度，要編制施工組織設計、施工方案，提出科學的施工方法和工藝，選用適當?shù)氖┕C械、工具，從技術上保證施上質量管理目標的實現(xiàn)。施工組織設計、施上方案要集思廣議組織有關人員討論，并經(jīng)有關的技術、質量負責人審簽。

為了使施工人員熟練掌握工程圖紙和施工規(guī)范，工程管理人員要向施工人員進行工程圖紙、施工驗收規(guī)范的技術、質量交底。對重大工程項目及未施工過的新項目，要在調研基礎上編制施工技術方案，向施工人員交底或進行培訓，待施工人員透徹地掌握了新方法，新工藝之后上崗，確保質量。

總之，施工前期的質量管理要強化質量意識明確質量目標落實質量責任。

（二）施工中的管理。電氣安裝上程施工中，質量管理的重點是按圖紙，施工及驗收規(guī)范、施工方案施工，要嚴格執(zhí)行質量標準，嚴格執(zhí)行質量管理制度，嚴格按質量標準檢查、監(jiān)督。

首先是通過自檢、互檢，在施工班組內把好質量關。

通過工程之間、下一道工序與上一道工序交接驗收，杜絕上一道工序的質量問題遺留到下一道工序，做到道道上序把關。

根據(jù)工程進度，在各施工階段進行質量評定工作，實行獎優(yōu)罰劣。同時把出現(xiàn)的質量問題處理在施工中間階段，以免工程項目完工后，留下難以處理的質量問題。

在施工進行過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙、施工方案中在施上方法及工藝上有問題要及時變更、調整。

隱蔽上程、重大設備的吊芯檢查等實行質檢人員，專業(yè)技術人員，施工人員現(xiàn)場共同檢查會簽。否則施工人員不得掩埋、遮蓋。

施工用的電工儀表及試驗上器具要定期校驗，保證其精確性。

凡應校校、檢驗、試驗、調試的電氣裝置均經(jīng)過電氣試驗，并提交試驗報告。試驗不合格者不得女裝。

對施工中其它影響質量的因素應及時控制。

（三）電氣裝置的采購及現(xiàn)場管理。電氣裝置的采購應派專業(yè)人員認真采購，要有合格證，簽訂采購合同時，合同中必須有保證質量，約束廠商的條款。電氣裝置到現(xiàn)場前必須經(jīng)施工管理及施工人員驗收。不合格的電氣裝置要嚴格按“三包”處理。進人現(xiàn)場后要有專人保管。

五、電氣裝置試運行管理

電氣安裝工程施工完成后，要進行試運行上作、試運行是對電氣裝置及電氣裝置安裝上程施上質量的檢驗。要制訂試運行操作規(guī)程，并按操作規(guī)程操作。在試運行中要做好記錄工作，及時處理運行中出現(xiàn)的問題，使電氣裝置的試運行符合圖紙及技術規(guī)范的要求。

電氣裝置試運行后通過驗收移交使用單位，施工單位在保修期內要做好質量跟蹤服務工作。

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