產(chǎn)業(yè)大飆升
根據(jù)國際風能理事會的統(tǒng)計，在過去的四年，中國的風電裝機容量一路飆升，每年均以翻番的速度增長，至去年年底，中國累計風機裝機容量已達1221萬千瓦，首度超越印度成為亞洲第一，而當年的新增裝機容量，也僅次于美國。
但這遠非故事的結局，今年年初的全國能源工作會議上，則提出了要按照“融入大電網(wǎng)，建設大基地”的要求，在甘肅、內蒙古、河北、江蘇等地形成幾個上千萬千瓦級的風電基地。而醞釀中的新能源振興規(guī)劃，則很可能給風電再打上一劑強心針。
國際風能理事會秘書長斯蒂夫·索耶（SteveSawyer）在接受CBN記者專訪時即表示，中國極有可能在今年登上全球風電發(fā)展速度最快的寶座，而距離裝機總容量超越美國成為全球“一哥”，也可能只有4年之遙。
猛增的市場需求帶來的是猛增的市場供應，比中國風電增長更快的，是中國風機制造商的數(shù)量。
據(jù)統(tǒng)計，中國風電整機制造企業(yè)數(shù)量已超過70家，風葉生產(chǎn)企業(yè)50多家，塔筒生產(chǎn)企業(yè)則有近100家。一個可對照的數(shù)字是，在全球范圍內，如果不算中國的風機制造企業(yè)，相應的風機制造商只有十來家。
“尤其是最近幾個月，事情特別多?！庇嗟た绿寡?，雖然公司的訂單并未受到影響，但他確實感受到來自競爭對手傳遞過來的價格壓力。
以金風科技的1.5兆瓦機為例，其每千瓦的價格在2007年約為5700元，到去年已經(jīng)下降到約5400元，如此算下來，一臺1.5兆瓦機，一年內價格竟下跌了將近40萬元。這與前幾年風電設備供不應求價格居高不下形成了鮮明的反差。
而在最近的一次風電場特許權招標中，已經(jīng)有人報出了5100元左右每千瓦的新低價。在中國風能協(xié)會副會長施鵬飛看來，解釋這種突然扭曲的市場行情，原因可能就在于，中國已經(jīng)有了過多的風機制造企業(yè)。“今年肯定是供過于求了?！笔i飛說。
施鵬飛告訴CBN記者，僅國內風電設備三巨頭，即金風科技、華銳風電以及東方汽輪機有限公司（下稱“東汽”）的風機產(chǎn)能，在今年將達到700萬千瓦。
700萬千瓦是什么概念？2008年全年，中國新增的裝機容量不過是630萬千瓦，而國家發(fā)改委能源研究所副所長李俊峰日前對今年中國風電裝機容量的預測，也僅僅是800萬千瓦至1000萬千瓦。
須知，700萬千瓦并不包括三巨頭身后的數(shù)十家風電設備廠家的產(chǎn)能。
如果簡單以這三巨頭去年產(chǎn)量占當年中國新增裝機容量的約一半來計算，則今年中國風電設備的供求錯位可能高達400萬千瓦。
不成熟的產(chǎn)業(yè)鏈
不過，余丹柯認為現(xiàn)在談風電設備產(chǎn)能過剩還為時過早。
“是否產(chǎn)能過剩，還需要時間來檢驗，現(xiàn)在企業(yè)所說的產(chǎn)能其實都是目標產(chǎn)能，最終能否實現(xiàn)一種產(chǎn)能，還有多種因素制約?！庇嗟た屡e例說，去年金風科技雖然形成了1000臺兆瓦機的產(chǎn)能，但真正下線的機組只有375臺。
“這一方面是因為產(chǎn)能建設是分步驟的，到年終形成1000臺產(chǎn)能，并不表示年初就有這個生產(chǎn)能力；另一方面，也受到供應鏈的約束，特別是去年年初的時候，市場緊張，生產(chǎn)成為瓶頸，我們很多供應商未能按照合同交貨，最終使得我們的生產(chǎn)受到影響?！庇嗟た抡f。
事實上，作為一個全新的行業(yè)，中國的風電設備的產(chǎn)業(yè)鏈有多個環(huán)節(jié)仍有待打通。一位風機制造商向CBN記者表示，即使在產(chǎn)業(yè)鏈下游，也可能出現(xiàn)由于建設工程、資金的延誤，導致風電場建設延期，風機造出來卻不能按時豎起發(fā)電的情形。
2008年，中國風電市場的一件大事是，金風科技丟掉了當年的市場冠軍寶座，取而代之的是華銳風電，一個2004年才進入風電領域的新軍打敗了已經(jīng)在此間浸淫了20多年的金風科技。
中國風電市場不成熟的供應鏈是去年金風科技敗走麥城的主因。余丹柯說，由于供應商未能如期交貨，金風科技本來預期其兆瓦機生產(chǎn)線可以下線600臺機組，但最后卻只生產(chǎn)出375臺，大大小于預期。
聯(lián)合證券研究院的一份統(tǒng)計顯示，在風機最主要的9個零部件系統(tǒng)中，金風科技能實現(xiàn)自產(chǎn)的只有發(fā)電機和電控系統(tǒng)兩種，而華銳風電卻僅有葉片、發(fā)電機以及液壓系統(tǒng)需要仰賴供應商，其他均可實現(xiàn)自產(chǎn)。
這使得金風科技對于供應鏈的依賴，遠遠超過了它的競爭對手。
“華銳風電的前身是大連重工，制造重工機械是它的優(yōu)勢，再大的風機對它來說都不算大?！笔i飛評點說。
這或許也是華銳風電敢先于全國開始研究5兆瓦風機的原因。
與華銳風電類似，東汽也是傳統(tǒng)的重型設備制造商出身，地處四川的東汽，以制造汽輪機著稱，制造能力非常強。聯(lián)合證券研究院統(tǒng)計顯示，東汽風機的主要零部件中，只有齒輪箱和偏航系統(tǒng)無法自產(chǎn)，是國內零部件自產(chǎn)能力最強的企業(yè)。
不過，華銳風電和東汽這兩個后起之秀的缺點也同樣突出，由于同屬于裝備制造企業(yè)轉型做風電設備，他們均缺少風電經(jīng)驗，這與靠在新疆經(jīng)營風電場起家的金風科技形成了鮮明的對比。
“金風科技制造能力雖然比較差，但對風電機組脾氣非常熟悉，而且，其股份制體制比國有企業(yè)靈活，更加開放，與國外合作也更為方便?！笔i飛說。
風機大版圖
中國風能協(xié)會副會長施鵬飛曾把國內的諸多風機廠商歸類為三個梯隊。
第一梯隊是在2007年及以前就已具備批量生產(chǎn)能力的企業(yè)，包括金風科技、華銳風電、東汽和浙江運達，這四家生產(chǎn)的風機，占2008年新增裝機容量的61%。但這其中，浙江運達的實力明顯遜于其他三家。
第二梯隊是在2007年已推出樣機，2008年初步具備批量生產(chǎn)能力的企業(yè)，包括上海電氣、新譽、湘電、海裝、華創(chuàng)、南車時代、明陽和慧德等。
第三梯隊則是于2008年剛剛完成樣機下線、并安裝到現(xiàn)場進行調試的企業(yè)，包括有遠景能源、北京北重、國電聯(lián)合、華儀風電、南通鍇煉、廣州英格、武漢國測、無錫寶南、江西麥德、三一集團和上海萬德等。
此外，再加上外資品牌如丹麥的維斯塔斯、西班牙的歌美颯、美國的GE、德國的Nordex以及印度的蘇司蘭等，占據(jù)了2008年新增裝機容量的約四分之一，這樣，第一梯隊與外資品牌共9個品牌，已經(jīng)瓜分掉中國風電市場將近九成的份額。
這意味著，大量的二三線品牌境況非常危險，就算中國風電速度發(fā)展驚人可以把蛋糕不斷做大，但做大的蛋糕，很可能最后會被具有先發(fā)優(yōu)勢、有著優(yōu)良商譽的企業(yè)一起吃掉。以至于有人驚呼，中國風電企業(yè)，即將面臨血洗。
與外資品牌已經(jīng)運營多年且科研能力雄厚不同，國內風電企業(yè)的技術主要依靠引進，例如，金風科技主要通過其子公司Vensys消化吸收來自德國的技術，而華銳風電和東汽這兩個后起之秀，走的都是先購買德國公司的技術許可證，在2006年引入1.5兆瓦的風機，并隨后于去年通過“聯(lián)合開發(fā)”的方式，與海外技術研發(fā)公司共同開發(fā)2.5兆瓦乃至5兆瓦的大型風機。
施鵬飛告訴CBN記者，通過“聯(lián)合開發(fā)”，中國的公司將因此獲得自主產(chǎn)權，從而解決中國風機廠商“只制造無產(chǎn)權”的尷尬局面。
中國的風資源主要集中在三北地區(qū)（西北、華北、東北）以及東部沿海，這也在客觀上導致了風電制造群往這里聚集。據(jù)施鵬飛介紹，目前國內的風電制造商，大多將研發(fā)公司和總部放在中心城市，而將總裝廠放到距離風資源較近的地方。
在風資源最為豐富的內蒙古，這里幾乎聚集了全國最頂尖的風電設備制造商，當?shù)孛襟w用“風起云涌”來形容在內蒙古掀起的這一股風電設備工廠建設浪潮。
今年以來，已經(jīng)有廣東明陽、維斯塔斯、廣州中科恒源、蘇州天順等落戶內蒙古，再加上之前早已布局完成的金風科技、華銳風電、航天集團、瑞能北方、德國富蘭德等，內蒙古從西往東的省域內，已經(jīng)密集分布多家風電制造企業(yè)。
類似的情況同樣發(fā)生在那些已經(jīng)被國家確定要建立千萬千瓦級風電基地的地區(qū)。
例如華銳風電這個經(jīng)營不足5年的風電新巨頭，據(jù)CBN記者了解，目前華銳風電除了在自己的老巢遼寧建設了兩個生產(chǎn)基地外，另外還分別在甘肅酒泉、內蒙古包頭以及江蘇鹽城建設了大型基地，而這三個地方，都是將來千萬千瓦級風電基地的所在。
并網(wǎng)！并網(wǎng)
隨著中國風電的持續(xù)發(fā)展，10年后中國可能擁有上億千瓦當量的風電機組，而“靠天辦事”的風電卻有著不穩(wěn)定性和不可控性。
再加上中國風能資源豐富地區(qū)通常遠離風電負荷中心，大型風電項目通常建立在電網(wǎng)薄弱的邊緣地區(qū)。凡此種種，都給風電并入電網(wǎng)，以及其后的調度帶來了很大的困難。
“上億千瓦，是人類從來沒有碰到過的風電容量，如何與這么大容量的不穩(wěn)定電力進行配套，是未來電網(wǎng)建設的一個挑戰(zhàn)?！眹野l(fā)改委能源研究所原所長周鳳起說。
不過，在國際風能理事會秘書長斯蒂夫·索耶看來，電網(wǎng)的障礙只是中國作為一個發(fā)展中國家在發(fā)展過程中的暫時問題，在接受CBN記者專訪時，他談到：“正如我們在全球各地看到的，不管是西班牙還是墨西哥，不管是丹麥還是美國，電網(wǎng)一開始都沒把風電當一回事，因為風電剛開始太小了。任由其發(fā)展一段時間后，現(xiàn)實逼著他們不得不去處理、去投資、去調整、去研究、去制定適應的對策，到最后，電網(wǎng)運營者反而成為風電最堅實的支持者。”
世界最大的風機制造商，維斯塔斯中國區(qū)總裁安信誠也表示，電網(wǎng)從來不是一個阻礙風電發(fā)展的難題。他告訴CBN記者，在維斯塔斯的祖國丹麥，該國20%的電力來源于風電，遠高于中國的約1.5%。而作為一個國土面積不大的國家，當風力很大的時候，丹麥的電力中，竟有一半是靠大風來實現(xiàn)的。
針對風電并網(wǎng)問題，政府正在積極謀求對策。國家發(fā)改委能源研究所副所長李俊峰對CBN記者透露，國家能源局已經(jīng)派人到美國取經(jīng)，學習智能電網(wǎng)的相關內容。
而中國電力科學研究院總工程師印永華日前也向CBN記者表示，風電并網(wǎng)調度運行國家標準正在制定中，年內或將推出。該標準“既對風電技術本身提出控制要求，要求風電機組做到可控，也對電網(wǎng)方面提出了要求”。
根據(jù)中國電力聯(lián)合會披露的數(shù)據(jù)，截至去年底中國累計的1221萬千瓦風電裝機中，實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電的只有894萬千瓦，這意味著還有327萬千瓦的風電尚徘徊在電網(wǎng)門外。
中國可再生能源協(xié)會風能分會的初步調查顯示，全國70%至80%的風電場發(fā)電量并沒有達到預定的年發(fā)電2000小時的目標。這意味著，當初一些匆忙上馬的風電項目缺乏嚴謹?shù)目尚行匝芯?，其結果是，大部分風電運營商將長期處于虧損和薄利經(jīng)營中。
一位已經(jīng)在風電界打拼了十幾年的風電經(jīng)理人向CBN記者證實，大量的風電業(yè)主當下的經(jīng)營重心并未放在經(jīng)營風電場上，而是到處跑馬圈地，見到哪里風資源好，就先把風機豎起來，搶占好位置，為日后的發(fā)展打基礎。
不過，中國氣象局風能太陽能資源評估中心副主任楊振斌對此的解釋則是：“風電場從開始建設到正式并網(wǎng)還要經(jīng)過調試、試運行等階段，去年全國增長了600多萬千瓦，有300多萬沒有并網(wǎng)是正常的，并不是有什么人為的制約因素或技術原因造成的，而是建設需要一個過程?！?
中國和丹麥兩國風能業(yè)界專家，近日也在北京和蘇州開展了針對風電業(yè)內人士的“風電場微觀選址”專項培訓，以期通過風電場建設前期的風機選址，解決這一問題。
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