近期Siveco分別在上海和武漢舉辦了兩場案例分享活動，均以邀請客戶現(xiàn)身說法的方法與參會嘉賓分享如何通過開展維護(hù)改進(jìn)項目獲得可衡量的投資回報。

　　活動詳情：上海、武漢

　　2月24日，Siveco與法商會武漢分會合作舉行了一場“如何從維護(hù)改進(jìn)項目中獲得快速投資回報”的活動。會議上，作為演講嘉賓之一的武漢博澤汽車部件有限公司的總經(jīng)理與眾多武漢當(dāng)?shù)毓S的高級經(jīng)理就話題進(jìn)行了交流。同時，Siveco總經(jīng)理也在會議上分享了武漢其他兩家Siveco客戶（萬國紙業(yè)和武漢鍋爐股份有限公司）的案例。點擊這里了解更多有關(guān)本次活動的詳情。

　　3月18日，Siveco 在上海與“制慧網(wǎng)”合作舉辦第二場維護(hù)改進(jìn)與投資回報的活動。會議邀請到了紙業(yè)巨頭萬國紙業(yè)以及國內(nèi)知名化工企業(yè)四川瀘天化作為演講嘉賓。同時，Siveco也在客戶經(jīng)驗分享環(huán)節(jié)與聽眾分享了武漢博澤、安徽豐原格拉特乳酸以及圣戈班管道系統(tǒng)在維護(hù)改進(jìn)領(lǐng)域所積累的豐富經(jīng)驗。點擊這里了解本次活動的完整議程。

　　兩場活動均獲得了到場嘉賓的一致好評和積極反饋，證明了Siveco這一市場活動的正確有效。

　　Siveco其他客戶經(jīng)驗交流活動

　　在此之前，Siveco也曾舉辦過幾場小型的客戶交流活動，分別組織了2-3家潛在客戶對現(xiàn)有用戶工廠進(jìn)行拜訪。除此之外，Siveco還在每月一期的“維護(hù)在中國”電子新聞通訊上定期發(fā)布客戶如何通過維護(hù)改進(jìn)獲得投資回報的案例。點擊以下鏈接閱讀以往所有客戶案例：

　　Siveco最新一期客戶案例（2011年4月）介紹的是上海依視路光學(xué)有限公司在維護(hù)改進(jìn)方面取得的優(yōu)異成績：

　　- 停機(jī)時間減少了25%

　　- 平均無故障時間（MTBF）增加了30%

　　- 糾正性維護(hù)工單數(shù)量降低了30%

　　- 用于預(yù)防性維護(hù)的時間增加了40%

　　持續(xù)關(guān)注ROI

　　為什么您無法衡量和預(yù)見項目的發(fā)展方向？為什么Siveco能為客戶實施較高投資回報的維護(hù)改進(jìn)項目？事實證明，以審計、培訓(xùn)等為主的傳統(tǒng)工業(yè)改進(jìn)項目由于無法獲得持續(xù)的改進(jìn)效果均以失敗告終。究其原因的話，供應(yīng)商往往會將責(zé)任歸咎于企業(yè)對于人員、技能較差的掌控力以及市場的混沌無序。而那些以所謂的EAM項目又因為管理松散，沒有明確目標(biāo)最終演變成純粹的IT項目。

　　后續(xù)活動

　　基于上述成功經(jīng)驗，Siveco將會繼續(xù)開展小規(guī)模的客戶經(jīng)驗分享活動。舉辦地點則會以客戶所在省市和Siveco上海辦公室，并積極與各地行業(yè)協(xié)會或商會聯(lián)合舉辦。

（轉(zhuǎn)載）