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能效管理

施耐德電氣水利和市政水務(wù)行業(yè)優(yōu)勢再造

ainet.cn   2013年08月19日

        ——訪施耐德電氣中國區(qū)水利和市政水務(wù)行業(yè)經(jīng)理 劉淑杰

水務(wù)信息化技術(shù)專家韋國堅

 

  水是人類社會與經(jīng)濟發(fā)展的基本條件之一,保障十幾億人口的用水安全是有關(guān)國計民生的重要問題。繼“十一五”之后,在“十二五”期間,政府再次加大了對于水利和市政水務(wù)行業(yè)的投資力度,為這個涌動的市場注入新的活力。

  作為世界領(lǐng)先的電氣和自動化生產(chǎn)廠商,多年以來施耐德電氣積極地參與中國水利和市政水務(wù)行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè), 提供了大量電氣化設(shè)備、自動化系統(tǒng)、IT設(shè)施和監(jiān)控系統(tǒng),成為水利和市政水務(wù)行業(yè)最具競爭力的解決方案供應(yīng)商。

  為了完成在水利和市政水務(wù)行業(yè)的業(yè)務(wù)布局, 經(jīng)過籌劃和多方考察,2010年開始, 施耐德電氣在全球啟動了一系列收購和業(yè)務(wù)整合,施耐德電氣進一步強化了其在水利和市政水務(wù)行業(yè)的優(yōu)勢: 電氣化、自動化、信息化三者無縫結(jié)合的解決方案。在全球范圍內(nèi),施耐德電氣是目前行業(yè)內(nèi)擁有最先進, 最全面整體解決方案的公司,并且將以昂揚的姿態(tài)在水利和市政水務(wù)行業(yè)繼續(xù)領(lǐng)航。

 

信息化大趨勢

  在全球范圍的水市政水務(wù)行業(yè),都在進行著水務(wù)信息化的建設(shè)。 在我國, “十一五”期間,國家的投資重點主要為水處理廠和污水處理廠的建設(shè),隨著漏水、塌陷、爆管、城市積水、水質(zhì)安全等關(guān)系到國計民生的問題日益受到關(guān)注,自來水和污水的管網(wǎng)建設(shè)成為“十二五”投資的重心。而水務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)重點, 也從提高處理“水量”轉(zhuǎn)移到了保證 “水質(zhì)”和提高“運營效率”上來。如何全面監(jiān)測水質(zhì)?如何減少跑冒滴漏提高資金回報?如何在保證居民供水壓力的前提下節(jié)能運行?如何在出現(xiàn)問題時進行應(yīng)急處理,找到原因并徹底解決問題,這一系列的問題都具有綜合性,相互之間緊密相連,不能簡單通過一個單一的方法進行解決。

  而水利行業(yè), 一號文件明確指出, 十二五的重要任務(wù),是要加強水利信息化。

  工欲善其事, 必先利其器。 而這個器, 就是通過綜合電氣化、自動化和信息化系統(tǒng)進行運營的可視化和運營管理。

  目前市場現(xiàn)狀,絕大多數(shù)情況,我們已經(jīng)具備基礎(chǔ)電氣化的設(shè)施和水廠/污水廠的自動控制系統(tǒng);在管網(wǎng)層面,通常僅有部分城市具有監(jiān)控調(diào)度,但在信息化方面都比較薄弱, 如僅部分城市具有GIS系統(tǒng),更少部分城市有水力模型系統(tǒng),對于必要的系統(tǒng)例如收費系統(tǒng)還存在著沒有規(guī)范, 水平參差不齊等特點。

 

收購加強實力

  根據(jù)全球市場需求,早在幾年前,施耐德電氣就開始籌謀著業(yè)務(wù)和產(chǎn)品架構(gòu)的調(diào)整。

  2010年施耐德電氣收購了管網(wǎng)和流域監(jiān)控領(lǐng)域全球領(lǐng)導(dǎo)廠商英國Serck Controls公司,在管網(wǎng)監(jiān)控和遙感領(lǐng)域形成了包含ClearSCADA系統(tǒng)、無線儀表、RTU、遠程傳輸設(shè)備在內(nèi)的整套解決方案和產(chǎn)品線,樹立了穩(wěn)固的行業(yè)地位。隨后,施耐德電氣又收購了丹麥軟件公司7-Technologies。施耐德電氣水務(wù)信息化技術(shù)專家韋國堅指出當(dāng)前多數(shù)水務(wù)企業(yè)使用的靜態(tài)水力模型系統(tǒng),不能為供水調(diào)度提供支撐,而7-Technologies公司針對自來水壓力管網(wǎng)專門開發(fā)的動態(tài)水力模型系統(tǒng),不僅能完全替代靜態(tài)水力模型,而且可以與SCADA系統(tǒng)連接,實現(xiàn)實時在線的管網(wǎng)壓力、流量、水質(zhì)等的仿真和優(yōu)化,為管網(wǎng)調(diào)度和應(yīng)急決策提供支撐。

  2011年,施耐德電氣收購西班牙Telvent公司,該公司是公用設(shè)施和關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施管理軟件的領(lǐng)先供應(yīng)商,專注于為電力、石油天然氣、水處理和交通等關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施提供高附加值的實時管理IT軟件和解決方案。同時Telvent也是全球智慧城市的領(lǐng)導(dǎo)者,并在智慧水務(wù)方面擁有完善的解決方案,涉及管網(wǎng)監(jiān)控、漏水管理、資產(chǎn)管理、運營調(diào)度等方面,并在全世界各地擁有大量成功案例。

  這些并購?fù)瓿芍?,施耐德電氣建立了完善的EcoStruxure?智慧水務(wù)解決方案架構(gòu),其軟件平臺StruxureWare? for Water水務(wù)運營調(diào)度解決方案,成為進軍水利和市政水務(wù)行業(yè)的利器。

 

打造核心競爭優(yōu)勢

  施耐德電氣進入水利和市政水務(wù)行業(yè)已經(jīng)有多年時間,在全球占據(jù)了領(lǐng)先位置,而競爭對手的的實力也不容小覷, 而且, 隨著客戶需求的發(fā)展, 出現(xiàn)了很多為客戶進行定制化解決方案和服務(wù)的專業(yè)化小型公司,要輕松勝出并非易事。

  施耐德電氣水利和市政水務(wù)行業(yè)經(jīng)理劉淑杰表示,施耐德電氣對于水利和市政水務(wù)行業(yè)的信心來自于其綜合競爭優(yōu)勢。

  首先,施耐德電氣是目前水務(wù)行業(yè)擁有最全面解決方案的公司,從底層自動化硬件產(chǎn)品到廠級監(jiān)控平臺,從管網(wǎng)監(jiān)控到整體水務(wù)運營管理平臺,施耐德電氣都能提供完善的解決方案。另外,施耐德電氣還具有強大的集成能力,包括電氣系統(tǒng)、自動化系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和信息化系統(tǒng)等,如此完善的綜合能力,是絕大多數(shù)競爭對手所不具備的。

  其次,在漏水管理方面,施耐德電氣還具有獨特優(yōu)勢。“產(chǎn)銷差對自來水公司是非常關(guān)鍵,假設(shè)自來水公司輸入城市配水管網(wǎng)的自來水總量是100萬噸,而自來水公司實際卻只收到70萬噸的水費,那么,中間損失掉的30萬噸水費就是企業(yè)利潤?!笔┠偷码姎庠诼┧芾矸矫婢哂性S多成功案例,以漏水管理中最難的環(huán)節(jié)——漏水檢測為例。目前,國內(nèi)通常采用人工儀表測漏方法,而借助施耐德電氣的動態(tài)水力模型和漏水管理集成平臺,可以從系統(tǒng)實時監(jiān)測漏水狀況,并快速、準(zhǔn)確的分析出漏水點,并通過維修管理指導(dǎo)人工測漏和漏損維修,真正全面的減少漏損?!艾F(xiàn)在水務(wù)公司不但要保證水量和水質(zhì)安全,提升服務(wù)水平,面臨不斷老化的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,我們希望以自身優(yōu)勢幫助水務(wù)公司降低成本、高效運營?!?/FONT>

  第三,施耐德電氣所擁有的SCADA系統(tǒng)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺、動態(tài)水力模型和GIS系統(tǒng)的完美結(jié)合,實現(xiàn)水務(wù)管網(wǎng)的在線動態(tài)優(yōu)化調(diào)度。舉個簡單例子,發(fā)生爆管之后需緊急關(guān)閉相關(guān)閥門,但維修之后何時打開閥門卻并不簡單。“通過動態(tài)水力模型,一兩分鐘便能模擬出未來12小時甚至24小時內(nèi)管網(wǎng)壓力的變化情況,找到對管網(wǎng)壓力沖擊最小的最佳時機?!绷硗?,作為能效管理專家,施耐德電氣還可以為客戶提供水利和市政水務(wù)行業(yè)節(jié)能增效的全面解決方案,從節(jié)能優(yōu)化方面助力水利和市政水務(wù)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

 

根據(jù)用戶需求,整體規(guī)劃,分步實施

  然而,由于國內(nèi)水利和市政水務(wù)行業(yè)發(fā)展水平參差不齊的現(xiàn)狀,施耐德電氣所提供的完整解決方案實施起來也不是一帆風(fēng)順。韋國堅告訴記者,目前,部分水廠已經(jīng)完全實現(xiàn)了自動化和電氣化,而有的水廠卻連基礎(chǔ)設(shè)施還未建成;一些城市即使初步建設(shè)了GIS系統(tǒng)、水力模型系統(tǒng)等先進平臺,但這些平臺也多處于半停滯狀態(tài);許多水務(wù)企業(yè)的管網(wǎng)運營調(diào)度基本依靠人工經(jīng)驗來完成,“所以每一個客戶的現(xiàn)狀是不一樣的,需求也不同,施耐德電氣必須根據(jù)客戶現(xiàn)狀、需求和發(fā)展規(guī)劃,在標(biāo)準(zhǔn)化平臺的基礎(chǔ)上,提供定制化的解決方案?!?/FONT>

  在項目推進過程中,施耐德電氣通常建議用戶采取整體規(guī)劃、分步實施的方法。第一步與客戶溝通以明確需求,明確是在當(dāng)前基礎(chǔ)上添磚加瓦還是大刀闊斧的改進?!拔覀兊哪繕?biāo)不是完全推翻客戶已有的系統(tǒng)平臺,而是充分利用已有平臺,并在此基礎(chǔ)上進行改進和完善,減少投資并實現(xiàn)最佳效果?!钡诙剑鶕?jù)水務(wù)企業(yè)的運營狀況,利用完全自主產(chǎn)權(quán)的自動化系統(tǒng)和信息化平臺,將水廠監(jiān)控、管網(wǎng)監(jiān)測、運行調(diào)度、管網(wǎng)資產(chǎn)管理、設(shè)施設(shè)備維護等業(yè)務(wù)有效結(jié)合,提高運營調(diào)度的效率。施耐德電氣擁有完善的項目管理團隊,項目團隊涉及項目管理、水處理工藝、電氣自動化、軟件信息化和硬件系統(tǒng)等領(lǐng)域,多個領(lǐng)域的工程師緊密配合,幫助用戶理清需求,進行信息化規(guī)劃,設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu),項目執(zhí)行實施,項目維護,客戶服務(wù)和定期回訪,確保項目成功實施,并真正投入運營。

  劉淑杰表示,政策和投資導(dǎo)向?qū)λ褪姓畡?wù)行業(yè)已經(jīng)發(fā)揮出明顯的拉動作用,更大的市場機遇也將逐步浮現(xiàn),未來水利和市政水務(wù)行業(yè)的重點無疑將從一線、二線城市逐漸向區(qū)縣轉(zhuǎn)移,從沿海發(fā)達城市向中西部城市轉(zhuǎn)移,而施耐德電氣將把握市場發(fā)展脈搏,與水行業(yè)共成長。

(原創(chuàng))

標(biāo)簽:施耐德電氣 水務(wù)行業(yè) 電氣化設(shè)備 自動化系統(tǒng) 監(jiān)控系統(tǒng) 我要反饋 
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