引言：研華正式宣布全面進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的第二階段——IoT SRP(Solution Ready Platform)軟硬件平臺(tái)的整合解決方案模式，搭建“硬件+軟件+平臺(tái)”的完整物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。
研華正式宣布全面進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的第二階段——IoT SRP(Solution Ready Platform)軟硬件平臺(tái)的整合解決方案模式。從硬件、中間件WISE-PaaS，到今年相繼推出的EIS(Edge Intelligence Servers)和垂直產(chǎn)業(yè)整合式解決方案SRP，研華已搭建起“硬件+軟件+平臺(tái)”的完整物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。
布局物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略第二階段
作為最早將物聯(lián)網(wǎng)概念引入中國(guó)制造業(yè)的自動(dòng)化企業(yè)之一，研華從2009年就開始著手布局物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，2010年確立將“智能地球的推手”作為新的企業(yè)使命，并在隨后推出了一些列的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃和舉措。在研華制定的物聯(lián)網(wǎng)三階段發(fā)展目標(biāo)中，第一階段為IoT Devices——以物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)和智能硬件為主;第二階段為IoT SRP，這也是目前研華所處的階段，致力于通過軟硬件平臺(tái)的搭建和整合，減少系統(tǒng)集成商在各個(gè)細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域中的工作量，幫助用戶提供更具有針對(duì)性的工業(yè)4.0解決方案;第三階段為IoT Cloud Services，研華將與更多合作伙伴一起，為不同垂直行業(yè)提供個(gè)性化的云服務(wù)以及物聯(lián)網(wǎng)解決方案。
談到研華的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之路，何春盛深有感觸，“剛開始感覺就像在晨霧中開車一樣，雖然知道方向在哪里，但是看不清楚，而經(jīng)過7年的行業(yè)積累和探索，沿路的景象越發(fā)清晰，所以我們現(xiàn)在能夠談的東西就更落地?！毖腥A是一家善于從實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)，這也是其工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案更加“接地氣”的原因之一。從 創(chuàng)新物聯(lián)網(wǎng)無線傳感平臺(tái)、WISE-PaaS物聯(lián)網(wǎng)智能云端平臺(tái)、到EIS & SRP，“通過完整的IoT系統(tǒng)架構(gòu)，研華真正幫助用戶實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)從底層到上層的交互和對(duì)接?！焙未菏⒄劦?。
全面進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的第二階段后，研華將加大軟件方面的投入，尤其是在SRP軟硬件整合應(yīng)用解決方案方面重點(diǎn)關(guān)注。據(jù)何春盛介紹，預(yù)期到2017年，研華會(huì)宣布推出超過20個(gè)SRP的產(chǎn)品，10年后，SRP業(yè)務(wù)可能會(huì)占所有工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)收入的一半。同時(shí)，通過 Sector-Lead業(yè)務(wù)組織模式，重點(diǎn)聚焦工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)設(shè)備制造、智慧工廠、能源與環(huán)境、智能交通和網(wǎng)通6大垂直領(lǐng)域的細(xì)分市場(chǎng)。此外，在組織架構(gòu)方面，研華也做了相應(yīng)的調(diào)整，新成立的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群將更高效地與全球物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)需求實(shí)現(xiàn)對(duì)接。
構(gòu)筑共享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新平臺(tái)
據(jù)IDC預(yù)測(cè)，全球物聯(lián)網(wǎng)收入將從2015年的27.12億美元增加到2020年的70.65億美元，復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)到21.11%。同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的安裝基數(shù)將以17.5%的年復(fù)合增長(zhǎng)率在2020年增加到281億。如此大規(guī)模的設(shè)備連網(wǎng)，對(duì)于設(shè)備之間的互操作性、連接性等都提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。由于現(xiàn)有的各種操作平臺(tái)和各種標(biāo)準(zhǔn)之間壁壘重重，因此共享平臺(tái)的搭建尤為重要。
以傳感器行業(yè)為例，隨著物聯(lián)網(wǎng)在各產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的增多，對(duì)具有無線和智能功能的傳感器需求量激增。市場(chǎng)上的傳感器超過上千種之多，且每個(gè)行業(yè)應(yīng)用對(duì)傳感器的要求都有所不同，用戶在進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)底層架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)往往費(fèi)時(shí)費(fèi)力，急需標(biāo)準(zhǔn)化的開放平臺(tái)，來減少傳感器的設(shè)計(jì)和研發(fā)周期。研華及時(shí)捕捉到這一市場(chǎng)需求，聯(lián)合傳感器制造商和模塊制造商攜手搭建了 創(chuàng)新物聯(lián)網(wǎng)無線傳感平臺(tái)。
今年2月正式發(fā)布以來，獲得了來自合作伙伴和用戶層的廣泛支持。目前已有ARM、博世、dust networks、 TI、Semtech、ST等多家傳感器、無線通信與系統(tǒng)制造商加入了平臺(tái)。通過平臺(tái)，用戶可以更簡(jiǎn)單、快速地開發(fā)無線傳感器，“最重要的是，采用標(biāo)準(zhǔn)，可以大大縮短IoT傳感器的上市周期?！焙未菏⒄劦溃瑐鞲衅鞯臉?biāo)準(zhǔn)化，是滿足物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)不斷轉(zhuǎn)變需求、實(shí)現(xiàn)互操作性的關(guān)鍵。
不僅在硬件層，研華還積極在SaaS和PaaS層創(chuàng)建共享平臺(tái)。此次IIoTWPC大會(huì)上，研華也把共享經(jīng)濟(jì)的理念帶入到制造業(yè)軟件平臺(tái)中，提出了打造WebAccess 聯(lián)盟分享平臺(tái)及軟件市集“Marketplace”的理念?！拔覀兿Ｍ?qǐng)用戶一起發(fā)現(xiàn)更好的軟件，把各行業(yè)的軟件拿到這個(gè)共享平臺(tái)來，通過整合不同垂直產(chǎn)業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)軟件應(yīng)用及相關(guān)解決方案，幫助用戶降低成本、更快研發(fā)和實(shí)現(xiàn)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。”何春盛說道。
對(duì)此，他還有一個(gè)大膽的設(shè)想，“將來不管是研華還是客戶開發(fā)的SRP解決方案，都可以放到Marketplace來賣，就像在app store上面下載軟件一樣”。何春盛期待，工業(yè)級(jí)app會(huì)在未來的2年里形成規(guī)模，不僅如此，隨著更多開源軟件、開放協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，將來的很多工業(yè)APP也會(huì)出現(xiàn)免費(fèi)的，“工業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代即將到來”。
攜手伙伴贏向工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)
只要關(guān)注研華近幾年的物聯(lián)網(wǎng)論壇就可以發(fā)現(xiàn)，這家企業(yè)似乎有著驚人的聚合力量。從云端到硬件層，越來越多諸如IBM、Microsoft、ARM、百度、阿里等知名廠家與研華建立了聯(lián)盟。在全球工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，研華已與482家企業(yè)達(dá)成了合作伙伴關(guān)系。在產(chǎn)業(yè)合作方面，WebAccess+物聯(lián)應(yīng)用聯(lián)盟也不斷壯大，已吸引來自不同行業(yè)、各具優(yōu)勢(shì)的76家企業(yè)加入。“物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)很大的市場(chǎng)，沒有一家企業(yè)可以獨(dú)享，”何春盛坦言，“我們有能力聚眾，提供平等、共享的平臺(tái)，用合作代替競(jìng)爭(zhēng)，讓每一個(gè)企業(yè)都能找到自己的機(jī)會(huì)?！?/FONT>
得益于共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)酵應(yīng)用以及平臺(tái)化創(chuàng)新模式的推進(jìn)，研華在2016年第三季度表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)動(dòng)力。第3季毛利率、營(yíng)益率創(chuàng)高優(yōu)于預(yù)期，稅后獲利達(dá)到14.68億新臺(tái)幣，年增19.5%，連續(xù)兩季創(chuàng)新高。面對(duì)全球制造業(yè)市場(chǎng)低迷的大環(huán)境，研華仍能保持著兩位數(shù)的增長(zhǎng)已實(shí)屬不易，而何春盛顯然對(duì)研華有著更高的期待，“我們更關(guān)注遠(yuǎn)期的目標(biāo)達(dá)成，因?yàn)楹诵哪芰Φ慕ㄔO(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程?！?/FONT>
對(duì)于時(shí)下熱議的IIoT和工業(yè)4.0升級(jí)和改造項(xiàng)目，何春盛認(rèn)為也應(yīng)該將目標(biāo)放長(zhǎng)遠(yuǎn)。實(shí)施工業(yè)4.0的進(jìn)程需要經(jīng)歷4個(gè)階段：1，設(shè)備自動(dòng)化;2，設(shè)備聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)采集;3，MES和流程視覺化;4，大數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測(cè)性維護(hù)。這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，需要面對(duì)很多挑戰(zhàn)，最終的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的降低和生產(chǎn)效率的提高。“在每一階段停多久，要看公司能夠投入多少資源，”何春盛認(rèn)為，一個(gè)公司要成功實(shí)施工業(yè)4.0項(xiàng)目，沒有5年是很難做到的。對(duì)于那些資源有限、自動(dòng)化程度不高的企業(yè)，他給出的建議是根據(jù)不同階段的戰(zhàn)略重點(diǎn)分步實(shí)施，切忌“一步到位”的盲目投入。
正是秉持著這份精耕細(xì)作、腳踏實(shí)地的初心，研華實(shí)現(xiàn)了從工業(yè)電腦龍頭到智能系統(tǒng)領(lǐng)軍企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)變，在“迷霧”中逐漸清晰和堅(jiān)定了自己的方向，成為了引領(lǐng)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的航向標(biāo)。
（轉(zhuǎn)載）
