中國水泥產(chǎn)量占世界的60%以上。在國家要求去產(chǎn)能與節(jié)能減排的政策下，水泥行業(yè)的環(huán)保壓力大。而在制造成本中，能源成本占比50%-70%，是最大的一項成本。

　　施耐德電氣是全球能效管理的領導者，更是水泥行業(yè)的能效管理領導者，已在國內60多條水泥生產(chǎn)線上成功上線了能效管理系統(tǒng);施家的能效管理解決方案在節(jié)能減排方面卓有成效，也獲得了客戶的眾多好評和集團推廣。

　　施耐德電氣如何幫助客戶解決了能效管理中的問題?如何帶來了切實的效益并實現(xiàn)在行業(yè)的口口相傳?

　　帶著上面的問題，小編采訪了施耐德電氣的2位重量級客戶：古浪祁連山水泥、邯鄲金隅太行水泥的相關負責人，看他們如何揭秘施耐德電氣的能效管理?

　　客戶背景

　　古浪祁連山水泥有限公司：中國建材集團旗下甘肅祁連山水泥集團股份有限公司的全資子公司。公司現(xiàn)有一條4500t/d新型干法水泥生產(chǎn)線，年可生產(chǎn)各類水泥200萬噸。

　　邯鄲金隅太行水泥有限責任公司：母公司北京金隅集團。共有3條熟料生產(chǎn)線，其中1條4500t/d生產(chǎn)線，全廠年產(chǎn)熟料325萬噸，水泥年產(chǎn)能420萬噸。

　　小編：

　　在水泥行業(yè)的日常工作中，企業(yè)各層員工對于能效管理又有怎樣的痛點?對降低能源成本存在著怎樣的需求?

　　答：我們整合了一下，在水泥行業(yè)各層員工的痛點、需求主要集中在以下方面：

　　小編：

　　各位能否從企業(yè)層面談一談，對于能效管理的改善要求如何?

　　答：

　　邯鄲金隅太行水泥：

　　能效管理需要各級員工共同參與，一個完善的能效管理解決方案需要幫助企業(yè)領導層打造綠色工廠、降低工廠能源消耗，還能調動中層和基層的員工積極性，主動助力降低能源成本。

　　工欲善其事，必先利其器，除了能效管理機制方面、管理方面的改進，擁有一套高效、實用的能效管理解決方案也是十分重要的。

　　古浪祁連山水泥：

　　我非常同意金隅的看法。具體而言，這個能效管理解決方案要實現(xiàn)實時在線的檢測/分析/對標，若我們還想對生產(chǎn)過程進行精益管理，則能幫我們對每臺機器都時刻監(jiān)控，從中找出高能耗的原因。

　　另一方面，該解決方案需服務于所有層級、所有區(qū)域和角落。引領全員參與，用數(shù)據(jù)說話，及時杜絕各種漏洞。有了技術層面的保障，才能輔助我們管理的變革，提高各層員工的責任心。

　　小編：

　　市場上能效管理系統(tǒng)有眾多供應商，聽說兩位在近年均采用了施耐德電氣的針對水泥行業(yè)的能效管理解決方案。能向我們分享一下，選擇施家的原因嗎?

　　答：

　　邯鄲金隅太行水泥：

　　我們金隅集團是在贊皇金隅水泥廠首先上線了施家的能效管理系統(tǒng)，效益理想，使我們邯鄲金隅很快做了決定。

　　施耐德電氣的能效管理解決方案的主要優(yōu)勢在于以下兩方面：一方面有穩(wěn)定可靠的軟件平臺，量化精準，透明及時;另一方面施家的行業(yè)團隊有一支曾在水泥行業(yè)數(shù)十年工作經(jīng)驗、善于將水泥行業(yè)工藝知識與能效管理相結合的專家隊伍——對我們水泥行業(yè)可謂是知根知底，他們來分享專家經(jīng)驗和最佳實踐才更能讓人信服。

　　今年我們還把能效管理的解決方案推薦給了兄弟企業(yè)涉縣金隅水泥，聽說今年7月份他們已經(jīng)進展到開工會階段。

　　古浪祁連山水泥：

　　對我們來說，一家好的能效管理解決方案供應商，也需要在業(yè)界有眾多成功案例，有口皆碑。而百聞更不如一見，我們去參觀了施耐德電氣能效管理的示范工廠：曲寨水泥，和我們對比參觀的別家能效管理解決方案的應用工廠迥然不同。

　　這次參觀使我們更加認同施耐德電氣是能效管理的內行，所以我們馬上決定采用。

　　小編：

　　各位應用了施耐德電氣提供的能效管理解決方案已經(jīng)有一段時間，不知道效果如何?各位是否能分享一些心得體會?

　　答：

　　邯鄲金隅太行水泥：

　　雖然使用施耐德電氣的能效管理解決方案才1年多，我們已經(jīng)在以下3個方面留意到了明顯效果：

　　? 生產(chǎn)成本降低：單位電耗降低2.63度/噸,節(jié)電402萬度，2017年3-8月份僅電耗項節(jié)約費用約200萬元/半年。

　　? 全員素質提升：操作員節(jié)能意識上升，提高眼界和境界;

　　? 長于分析：幫助操作員充分利用數(shù)據(jù)的能力，擅于分析問題,找到問題根源從而徹底解決。

　　古浪祁連山水泥：

　　和施耐德電氣行業(yè)團隊合作將近一年，除了能源成本、能源管控意識、操作技能方面，施耐德電氣的能效管理系統(tǒng)在我們工廠的其他2個方面也產(chǎn)生了管理成效：

　　? 生產(chǎn)運行動態(tài)監(jiān)控方面：能效管理解決方案的實施應用，幫助和指導各級管理者和操作員隨時通過直觀的數(shù)據(jù)，掌握和控制生產(chǎn)運行設備的能耗利用狀況，可以及時的找準“問題部位”、抓住“關鍵點，從而采取有效地措施得以優(yōu)化和提升。

　　? 績效分配機制方面：根據(jù)能效管理系統(tǒng)操作員考核報表，有針對性的做出能耗指標的分解量化，每月組織開展“操作之星”、“崗位工資動態(tài)分級”評比活動，實行客觀、透明、公平的績效考核辦法，在全公司范圍內形成“用數(shù)據(jù)說話、用指標兌現(xiàn)薪酬”的分配機制。

　　當然，這套解決方案給我們帶來的量化收益也十分明顯：單位產(chǎn)品能耗中，噸熟料電耗降低2%，噸熟料熱耗降低2%，CO2減排約10.88噸/年;預計能耗成本降低290萬/年。算下來，簡單投資回報期是0.68年。

　　不止于古浪祁連山，我們已經(jīng)把施耐德電氣的能效解決方案，在整個祁連山水泥集團內部分符合條件的工廠復制，3年全部完成!

　　小編總結

　　通過對能效管理解決方案的實踐應用，我們能夠真切的感知到能效管理解決方案發(fā)揮的作用和實效，也切實幫助我們邁出了創(chuàng)新管理思路與管理模式的一步。

　　須知，能效管理解決方案是一個工具，若要獲得更好的效果，需要持續(xù)的數(shù)據(jù)積累、比對分析、調整管控并加以與之配套的管理機制。

　　非常感謝古浪祁連山水泥和邯鄲金隅太行水泥的精彩分享!下一步，相信各企業(yè)也將繼續(xù)以能效管理為抓手，持續(xù)優(yōu)化與提升能效管理系統(tǒng)的運行效率，不斷創(chuàng)新企業(yè)內部管理機制，朝著綠色生產(chǎn)與節(jié)能減排的可持續(xù)發(fā)展目標闊步向前!

（轉載）