中國不斷蓬勃發(fā)展的數(shù)字化經(jīng)濟(jì)促使整個行業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營管理方面、數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)上出現(xiàn)巨大機(jī)會。

　　多年來，中國工業(yè)大而不強(qiáng)，以速度為導(dǎo)向的格局始終制約著其邁向更高層次，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中國工業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展階段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，也是時代呼喚下的不可違逆的大趨勢。當(dāng)前，產(chǎn)能過剩，人口老齡化，全球經(jīng)濟(jì)增長放緩等諸多因素的影響，讓工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯得更加緊迫，施耐德電氣高級副總裁、工業(yè)自動化業(yè)務(wù)中國區(qū)負(fù)責(zé)人龐邢健稱“數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是選擇題，而是企業(yè)生存的關(guān)鍵?！敝袊?jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)開始，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，超過80%的企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

施耐德電氣高級副總裁、工業(yè)自動化業(yè)務(wù)中國區(qū)負(fù)責(zé)人龐邢健

　　技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字雙胞胎、機(jī)器學(xué)習(xí)、AR\VR新技術(shù)在不斷涌現(xiàn)。如何利用這些數(shù)字技術(shù)去賦能用戶，讓其在資產(chǎn)利用、資產(chǎn)優(yōu)化及所有的運(yùn)營管理當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)降本增效，提升生產(chǎn)力是目前每個數(shù)字化技術(shù)提供者所必須考慮的問題。

　　EcoStruxure?是施耐德電氣提出的一套開放性的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)通用架構(gòu)，也是施耐德電氣在諸多宣講中提到最多的一個詞匯。用戶可以通過EcoStruxure實(shí)現(xiàn)面向樓宇、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施等細(xì)分行業(yè)的應(yīng)用解決方案?；谶@樣的開放性架構(gòu)，合作伙伴及最終用戶不僅能夠集成施耐德電氣自家產(chǎn)品，也可以融合第三方的產(chǎn)品與技術(shù)，構(gòu)建互聯(lián)互通的現(xiàn)場層，實(shí)現(xiàn)企業(yè)底層數(shù)據(jù)在信息層上的完全貫通，在邊緣端為合作伙伴及最終用戶提供大量的應(yīng)用、分析和服務(wù)，覆蓋企業(yè)整個生產(chǎn)與運(yùn)維的生命周期。

　　對于企業(yè)實(shí)際制造環(huán)節(jié)中面臨的生產(chǎn)管理，生產(chǎn)效率、質(zhì)量水平、及時交付、現(xiàn)場管理等問題。施耐德電氣在EcoStruxure的基礎(chǔ)上，提出了“透明工廠”解決方案。結(jié)合自身的豐富工業(yè)制造經(jīng)驗(yàn)和能力，引導(dǎo)客戶進(jìn)行“先醫(yī)后藥”的診斷，再以“先軟后硬”兩步走的方式采取切實(shí)可行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略，助其實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)，使生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題得到持續(xù)的改進(jìn)，幫助傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中進(jìn)一步提高產(chǎn)出。據(jù)龐邢健介紹，在漢威電子透明工廠改造的案例中，施耐德電氣根據(jù)其所在傳感器行業(yè)的特點(diǎn)，在僅進(jìn)行數(shù)字化改造的情況下，打通不同系統(tǒng)中的客戶數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)和生產(chǎn)制造數(shù)據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)了異常響應(yīng)及時性提升80%、生產(chǎn)效率提升12%、產(chǎn)能提升了22%、人均產(chǎn)值提升了14%、市場反饋的故障率降低25%的效果。

　　合作共贏推動模式創(chuàng)新

　　工業(yè)有其獨(dú)特的行業(yè)屬性，每一個行業(yè)，甚至同行業(yè)內(nèi)不同企業(yè)的需求也不盡相同，工業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必定要量身定制。針對于工業(yè)這樣復(fù)雜的場景，沒有一家工業(yè)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)全面的市場覆蓋。龐邢健認(rèn)為，工業(yè)領(lǐng)域分散化，碎片化的特點(diǎn)讓工業(yè)企業(yè)之間可以且更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)合作。

　　施耐德電氣在數(shù)字化生態(tài)伙伴合作上很早就開始了布局，在全球建立了開發(fā)者社區(qū)，為施耐德電氣合作伙伴與最終用戶提供各種各樣的工業(yè)應(yīng)用場景和深度開發(fā)環(huán)境，依托EcoStruxure的巨大開放性，與合作伙伴共同打造合作共贏的生態(tài)圈。

　　此次在廈門舉辦的為期兩天的施耐德電氣創(chuàng)新峰會上，就有2500多位來自電氣與工業(yè)自動化領(lǐng)域的客戶、生態(tài)合作伙伴、行業(yè)專家，齊聚一堂，共同探索新時代下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型之道，為施耐德電氣數(shù)字化伙伴生態(tài)的構(gòu)建與發(fā)展凝聚了力量。據(jù)了解，目前EcoStruxure架構(gòu)已經(jīng)部署在全球超過48萬個安裝現(xiàn)場，得到了超過2萬名系統(tǒng)集成商和開發(fā)者的支持，通過40多款數(shù)字化服務(wù)在云端管理著超過160萬份的資產(chǎn)。

　　積極推動工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　最終檢驗(yàn)轉(zhuǎn)型效果的是企業(yè)的收益情況，它決定著數(shù)字化轉(zhuǎn)型中企業(yè)參與程度與積極性，龐邢健表示，“保持企業(yè)的效益、效率、安全、和可持續(xù)發(fā)展，是促進(jìn)企業(yè)利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型達(dá)成的方向?！?/P>

　　在施耐德電氣2019年全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型收益報告中，分享了24份來自于不同行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，以平均50%的效率提升證明了施耐德電氣數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案幫助企業(yè)達(dá)到節(jié)約其資本和運(yùn)營支出的目的，實(shí)現(xiàn)其關(guān)鍵業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

　　從寶鋼1580熱軋車間數(shù)字化升級到阿布扎比石油公司全景式綜合集控中心，從與BP石油的全球數(shù)字化戰(zhàn)略合作到伊利乳業(yè)的數(shù)字化工廠改造，施耐德電氣通過EcoStruxure架構(gòu)，已經(jīng)為全球數(shù)百家企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的技術(shù)與服務(wù)支持。加速工業(yè)企業(yè)在能源效率，生產(chǎn)效率、過程效率，多個維度實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

　　隨著萬物互聯(lián)時代的到來，數(shù)字化將企業(yè)管理提升到一個新的高度，工業(yè)企業(yè)不僅面臨能源與自動化雙向轉(zhuǎn)型，也將面對企業(yè)間的不斷的合作與共贏，施耐德電氣將以最積極態(tài)度參與其中，推動整個產(chǎn)業(yè)的前進(jìn)。