歷史上的第四次工業(yè)革命已經(jīng)拉開序幕，數(shù)字化、智能化的浪潮席卷全球。而生產(chǎn)制造型企業(yè)則位于此次工業(yè)革命的潮頭。

　　在充分的全球競爭格局下，如何順應(yīng)時代的發(fā)展，不斷從宏觀和微觀的不同維度和層面提高自身競爭力，抓住市場機(jī)會，成為行業(yè)引領(lǐng)者，已經(jīng)成為每個生產(chǎn)制造型企業(yè)必須思考并回答的問題。

　　對于生產(chǎn)制造型企業(yè)而言，以下幾個方面是需要不斷思考并持續(xù)改進(jìn)的：
　　●安全：確保生產(chǎn)過程中的人員安全，設(shè)備安全，過程安全，信息安全。
　　●環(huán)保：確保制造過程潔凈環(huán)保，減少污染；通過產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同及自身工藝的改進(jìn)，確保產(chǎn)品的無害化設(shè)計，衍生物的重復(fù)利用。
　　●節(jié)能：通過生產(chǎn)流程優(yōu)化及動態(tài)調(diào)節(jié)減少能源消耗；通過新技術(shù)，新能源的應(yīng)用達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)。
　　●高效：通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲取企業(yè)內(nèi)大范圍、深層次設(shè)備及生產(chǎn)信息，使設(shè)備利用率及生產(chǎn)效率真實可見；通過對生產(chǎn)過程的動態(tài)規(guī)劃使生產(chǎn)體系保持高效運作。

　　企業(yè)界同時也在探索如何將數(shù)字化、智能化應(yīng)用在企業(yè)運營中，助力企業(yè)在生產(chǎn)過程中以更高的效率更快地響應(yīng)市場需求，降低投資風(fēng)險，拓展自己在行業(yè)和客戶中的影響力。企業(yè)的智能制造轉(zhuǎn)型面臨諸多問題，組織變革、流程再造、新技術(shù)應(yīng)用、已有軟硬件系統(tǒng)升級改造、供應(yīng)鏈協(xié)同、數(shù)字化交付不一而足。所以企業(yè)需要與合作伙伴共同探討如何來實施智能化轉(zhuǎn)型。

　　羅克韋爾自動化憑借自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的豐富經(jīng)驗，深厚的行業(yè)積累，以及堅持不懈的創(chuàng)新精神，以智能制造咨詢的形式，向生產(chǎn)制造型企業(yè)提供智能化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗。通過深度調(diào)研，理清企業(yè)具體需求及現(xiàn)狀，幫助制定發(fā)展路線圖，以切實可行的、真正可落地的智能制造方案交付，助力客戶邁向智能制造。

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