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技術(shù)

中國(guó)的第三方物流產(chǎn)業(yè)

ainet.cn   2009年05月07日

由于世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,物流產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一個(gè)新興的服務(wù)部門(mén),正在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展。在國(guó)際上,物流產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),其發(fā)展程度成為衡量一國(guó)現(xiàn)代化程度和綜合國(guó)力的重要標(biāo)志之一。從我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入,單純依賴商流賺取利潤(rùn)的機(jī)會(huì)愈來(lái)愈少。因此,企業(yè)逐漸將目光轉(zhuǎn)向素有“第三利潤(rùn)源”之稱的物流。紛紛投資興建不同類(lèi)型的流通中心、物流中心或者配送中心,想以此形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

 

根據(jù)美國(guó)田納西州大學(xué)的一份研究報(bào)告,在美國(guó)大多數(shù)企業(yè)在使用第三方物流服務(wù)后可以獲得的好處包括:作業(yè)成本可降低62%,服務(wù)水平可提高62%,核心業(yè)務(wù)可集中56%,雇員可減少50%。因而,第三方物流受到了企業(yè)的廣泛歡迎。在歐洲與美國(guó),第三方物流已經(jīng)形成了相當(dāng)?shù)囊?guī)模。專(zhuān)家認(rèn)為,物流市場(chǎng)中第三方物流服務(wù)提供者的數(shù)量已經(jīng)成為該物流市場(chǎng)成熟與否的標(biāo)志。通常認(rèn)為,只有當(dāng)?shù)谌轿锪髡颊麄€(gè)物流市場(chǎng)的50%以上時(shí),這個(gè)物流市場(chǎng)才是成熟的。因此,對(duì)我國(guó)第三方物流市場(chǎng)的研究,可以作為我國(guó)物流發(fā)展水平的一個(gè)參考。

 

一、我國(guó)第三方物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

 

近年來(lái),隨著買(mǎi)方市場(chǎng)的形成,企業(yè)對(duì)物流領(lǐng)域中存在的“第三利潤(rùn)源”開(kāi)始有了比較深刻的認(rèn)識(shí),優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部物流管理,降低物流成本成為目前多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)最為強(qiáng)烈的愿望和要求。中國(guó)物流業(yè)也加強(qiáng)了對(duì)交通、通訊等物流基礎(chǔ)設(shè)施的投資;與物流相關(guān)的交通運(yùn)輸、信息通訊、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝和配送等各行業(yè)都有較快的發(fā)展。

 

1、物流基礎(chǔ)設(shè)施的能力大大提高,國(guó)際物流量快速增長(zhǎng)

 

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,目前我國(guó)已經(jīng)在交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、信息通訊、貨物包裝與搬運(yùn)等物流基礎(chǔ)設(shè)施和裝備方面取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,為物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前絕大部分生產(chǎn)資料已通過(guò)市場(chǎng)解決,物資流通市場(chǎng)主體向多元化發(fā)展。作為流通領(lǐng)域的新型營(yíng)銷(xiāo)方式連鎖商業(yè)和配送服務(wù)正在興起,全國(guó)已有連鎖公司1000多家,連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到15000個(gè)。

 

代表中國(guó)國(guó)際物流發(fā)展規(guī)模的海上國(guó)際集裝箱運(yùn)輸量在近幾年平均以兩位數(shù)的速度快速增長(zhǎng),沿海港口集裝箱吞吐量在1997年首次突破千萬(wàn)TEU,達(dá)到1076萬(wàn)TEU。以沿海主要港口為中心的國(guó)際集裝箱多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)初步形成。

 

2、物流質(zhì)量有所提高,物流效率有待改善

 

在歐美,第三方物流的服務(wù)的品種已經(jīng)由最初的簡(jiǎn)單倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸發(fā)展到了具有一定寬度的階段。第三方物流提供EDI、信息管理等全新的服務(wù)項(xiàng)目,在很大程度上滿足了客戶的多樣需求。而在我國(guó),根據(jù)中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)的物流供求狀況調(diào)查的結(jié)果,第三方物流的服務(wù)范圍仍局限在傳統(tǒng)的運(yùn)輸、簡(jiǎn)單倉(cāng)儲(chǔ)等方面。生產(chǎn)企業(yè)的外包物流主要集中在干線運(yùn)輸,其次是市內(nèi)配送:商業(yè)企業(yè)的外包物流主要集中在市內(nèi)配送,其次是倉(cāng)儲(chǔ),再次是干線運(yùn)輸。物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)、物流總代理等高增值、綜合性服務(wù)仍然未能成為我國(guó)第三方服務(wù)的主流服務(wù)項(xiàng)目??梢哉f(shuō),我國(guó)第三方物流仍然處于由傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)向真正意義上的第三方物流轉(zhuǎn)變的過(guò)程中。

 

由此可以看出,中國(guó)物流業(yè)由于受多方面因素的影響,物流質(zhì)量總體水平比較低。據(jù)有關(guān)資料介紹,工業(yè)生產(chǎn)中物流所占用時(shí)間幾乎為整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的90%。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)中,運(yùn)輸費(fèi)用在生產(chǎn)費(fèi)用中因各部門(mén)產(chǎn)品對(duì)運(yùn)輸?shù)囊蕾嚦潭炔煌渌急戎匾膊煌?。在貨物運(yùn)輸中, 中國(guó)現(xiàn)行運(yùn)輸管理體制也制約了不同運(yùn)輸方式之間的高效銜接, 一定程度上也降低了物流效率。

 

3、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在引起各級(jí)政府的高度重視

 

目前深圳、北京、天津、上海、廣州、山東等地政府極為重視本地區(qū)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并已開(kāi)始著手研究和制定地區(qū)物流發(fā)展的規(guī)劃和有關(guān)促進(jìn)政策。其中,深圳市已明確將物流產(chǎn)業(yè)作為支持深圳市二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一,并初步制定了物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略;北京市就物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的物流設(shè)施系統(tǒng)進(jìn)行了比較全面的研究和規(guī)劃,尤其針對(duì)2008年奧運(yùn)會(huì)的物流市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)課題研究;天津市也根據(jù)其城市功能定位和物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要正在積極研究制定天津現(xiàn)代物流發(fā)展綱要。中央政府有關(guān)部,如國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家計(jì)委、交通部、外經(jīng)貿(mào)部等,也從不同角度關(guān)注著我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并積極地研究促進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策。

 

4、物流管理體制改革和理念尚需進(jìn)一步深化

 

到目前為止,中國(guó)物流業(yè)仍然是分散的或者稱多元的管理方式,涉及到鐵道部、交通部、民航局、國(guó)內(nèi)貿(mào)易局、外經(jīng)貿(mào)部、能源部、農(nóng)業(yè)部等專(zhuān)業(yè)部和國(guó)家計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委等綜合部門(mén)。由于體制沒(méi)有理順,各部門(mén)之間分工又有交叉,造成了物流行業(yè)管理中存在的條塊分割、部門(mén)分割、重復(fù)建設(shè)等種種問(wèn)題。

 

二、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要存在以下幾方面問(wèn)題:

 

1 物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然面臨著較大的市場(chǎng)約束

 

長(zhǎng)期以來(lái),我們所接受的經(jīng)濟(jì)理論重生產(chǎn)、輕流通。認(rèn)為在生產(chǎn)過(guò)程中資本是增值的,而流通過(guò)程則不創(chuàng)造任何價(jià)值。在我們規(guī)劃企業(yè)、安排生產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目,甚至于簽訂合同時(shí),把物流的過(guò)程都忽略不計(jì)。有時(shí)候最終發(fā)現(xiàn)由于物流的問(wèn)題而吃了大虧賠了本,才領(lǐng)悟到物流不可輕視。同時(shí),我國(guó)企業(yè)受小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想影響,總希望小而全、大而全,大大小小的企業(yè)都有自己的物流部門(mén)。每一家企業(yè)的物流部門(mén)都是“小的吃不飽,大的干不了,難的啃不動(dòng)”。經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)?shù)?。隨著物流事業(yè)的發(fā)展,有些企業(yè)漸漸意識(shí)到物流的重要性,也注意到了物流事業(yè)的有利可圖。但有些企業(yè)矯枉過(guò)正,不集中精力搞活經(jīng)濟(jì)好自己的主營(yíng)業(yè)務(wù),發(fā)揮自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而將物流也納入自身的營(yíng)業(yè)范圍。沒(méi)有換位思考,如果把抓物流的精力放在自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)上,可能效益更好。與此同時(shí),這種行為也影響了第三方物流的發(fā)展,影響了社會(huì)的總效益優(yōu)化。在這一點(diǎn)上,我們的企業(yè)要向國(guó)外跨國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí),把自己擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)做強(qiáng)做精,將不擅長(zhǎng)的物流業(yè)務(wù)交由第三方物流處理。

 

從全國(guó)來(lái)看,現(xiàn)代物流只是在少數(shù)發(fā)達(dá)地區(qū)和先進(jìn)企業(yè)中得到了重視和發(fā)展。在廣大中西部地區(qū)和邊遠(yuǎn)省份,現(xiàn)代意義上的物流還未真正起步。即使是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部沿海地區(qū),物流的社會(huì)化、市場(chǎng)化程度也還很低。據(jù)測(cè)算,目前我國(guó)企業(yè)的自有物流占整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的6070%左右,這種以自我服務(wù)為主的物流活動(dòng)模式在很大程度上限制和延遲了工企業(yè)對(duì)高效率的專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化物流服務(wù)需求的產(chǎn)生和發(fā)展,這也是當(dāng)前制約中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)重要瓶頸。

 

2 專(zhuān)業(yè)化物流服務(wù)的方式還很有限,物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平有待提高

 

盡管我國(guó)物流業(yè)近幾年有了較快發(fā)展,但與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)物流企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也不盡如人意。全國(guó)從事公路貨物運(yùn)輸?shù)慕?jīng)營(yíng)業(yè)戶有274萬(wàn)戶,平均每個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶擁有的運(yùn)營(yíng)車(chē)輛僅1.43輛;擁有運(yùn)營(yíng)車(chē)輛超過(guò)100輛的企業(yè)只有中遠(yuǎn)、中外運(yùn)等少數(shù)企業(yè)。

 

首先,服務(wù)方式和手段比較原始和單一。目前多數(shù)從事物流服務(wù)的企業(yè)只能簡(jiǎn)單地提供運(yùn)輸(送貨)和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),而在流通加工、物流信息服務(wù)、庫(kù)存管理、物流成本控制等物流增值服務(wù)方面,尤其在物流方案設(shè)計(jì)以及全程物流服務(wù)等更高層次的物流服務(wù)方面還沒(méi)有全面展開(kāi)。其次,物流企業(yè)組織規(guī)模較小,缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。除少數(shù)企業(yè)以外,大多數(shù)物流企業(yè)技術(shù)裝備和管理手段仍比較落后,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)不健全,大大影響了物流服務(wù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。目前從事物流服務(wù)的企業(yè),包括傳統(tǒng)的運(yùn)輸和儲(chǔ)運(yùn)等流通企業(yè)和新型的專(zhuān)業(yè)化物流企業(yè),規(guī)模和實(shí)力都還比較小,網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)營(yíng)組織尚未形成。

 

再次,物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平較低,物流服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。多數(shù)從事物流服務(wù)的企業(yè)缺乏必要的服務(wù)規(guī)范和內(nèi)部管理規(guī)程,經(jīng)營(yíng)管理粗放,很難提供規(guī)范化的物流服務(wù),服務(wù)質(zhì)量較低。

 

更重要的是,企業(yè)缺乏通曉現(xiàn)代物流運(yùn)作和物流管理的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人才,員工素質(zhì)不高,服務(wù)意識(shí)不足,缺少市場(chǎng)開(kāi)拓的主動(dòng)權(quán)。

 

3 物流管理不統(tǒng)一,阻礙了全國(guó)性綜合物流體系的建立。

 

現(xiàn)代物流的發(fā)展,要求打破傳統(tǒng)的行業(yè)與區(qū)域限制,建立一個(gè)統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的大市場(chǎng)。承擔(dān)物流管理職能的國(guó)家級(jí)職權(quán)部門(mén)過(guò)多,權(quán)限分散,規(guī)劃不集中。從各地看,地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,地方保護(hù)主義依然存在。因此,我國(guó)物流發(fā)展呈現(xiàn)出明顯部門(mén)化、區(qū)域化特征,工業(yè)、商業(yè)、物資、交通等各自為政,都在上項(xiàng)目、搶市場(chǎng),相互間協(xié)調(diào)性差,造成了資源浪費(fèi)。這種局面也造成了企業(yè)物流活動(dòng)很難達(dá)到必須的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和預(yù)期的投資回報(bào),致使規(guī)模小、實(shí)力弱,增長(zhǎng)乏力。

 

4.發(fā)展現(xiàn)代物流的法制環(huán)境尚未完善

 

在多頭管理、分段管理的體制下,受部門(mén)、地方利益牽制,現(xiàn)行政策法規(guī)數(shù)量雖多,但相互之間有矛盾且難以協(xié)調(diào)一致。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)所需的產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃尚未出臺(tái),而我國(guó)現(xiàn)有與物流有關(guān)的法律法規(guī)多是部門(mén)性、區(qū)域性規(guī)章,往往帶有部門(mén)或地區(qū)保護(hù)的色彩。物流市場(chǎng)的進(jìn)入與退出、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則基本上無(wú)統(tǒng)一法律法規(guī)可循,對(duì)社會(huì)性的物流服務(wù)缺乏有效的外部約束,致使不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)難以避免。由于缺乏對(duì)物流企業(yè)的正確認(rèn)識(shí)和合理界定,在工商部門(mén)的企業(yè)注冊(cè)目錄中至今沒(méi)有物流企業(yè)的一席之地;物流企業(yè)的設(shè)立還要受到種種限制,手續(xù)繁瑣,專(zhuān)業(yè)物流組織策劃企業(yè)的法律地位尚未得到法律承認(rèn)等等,限制了第三方物流業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

 

5.物流研究相對(duì)落后,物流專(zhuān)業(yè)人才短缺,是物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大障礙

 

盡管沒(méi)有一個(gè)完全的統(tǒng)計(jì)數(shù)量,但相關(guān)統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,我國(guó)第三方物流企業(yè)的數(shù)量正逐年增長(zhǎng)。進(jìn)入我國(guó)的著名外資第三方物流有UPS、DHL等。而國(guó)內(nèi)的一些物資、商儲(chǔ)企業(yè)紛紛表示要全面進(jìn)軍物流業(yè)。甚至連著名的電子企業(yè)康佳也表示有意利用自身的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)提供第三方物流服務(wù)。

 

相比較而言,我國(guó)在物流研究和教育方面還非常落后,從事物流研究的大學(xué)和專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)還很少,企業(yè)層面的研究和投入更微乎其微。物流教育水平不高主要表現(xiàn)在缺乏規(guī)范的物流人才培育途徑。在高等院校中開(kāi)設(shè)物流專(zhuān)業(yè)課程的大學(xué)僅有10所左右,僅占中國(guó)全部高等院校的百分之一;與物流相關(guān)的大學(xué)本科教育雖有開(kāi)展,但尚未得到國(guó)家教育主管部門(mén)的認(rèn)可,研究生教育剛剛開(kāi)始起步;物流職業(yè)教育則更加貧乏,企業(yè)的短期培訓(xùn)仍然是目前物流培訓(xùn)的主要方式。

 

總結(jié)以上情況,對(duì)于眾多在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代建成的企業(yè),正面臨資產(chǎn)重組和企業(yè)再造,這是個(gè)最好的時(shí)機(jī),把物流業(yè)務(wù)重新調(diào)整。物流業(yè)務(wù)應(yīng)該交給專(zhuān)業(yè)的物流公司;對(duì)于新建立的企業(yè),完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式,進(jìn)行社會(huì)化專(zhuān)業(yè)化協(xié)作,物流業(yè)務(wù)由專(zhuān)業(yè)公司承擔(dān)。到一定的時(shí)期,這樣的改革就會(huì)形成第三方物流大發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和廣闊空間。

(轉(zhuǎn)載)

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